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青年导师李开复的沟通艺术(第1页)

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“青年导师”

李开复的沟通艺术

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李开复,1983年毕业于美国卡内基梅隆大学计算机系获博士学位,1998年进入微软公司。

先后担任微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁,google全球副总裁兼中国区总裁,现任创新工场总裁,并主持开复学生网。

他在各大高校演讲上百场,为青少年的人生规划给出指导,著有《做最好的自己》等,发行量逾百万册,影响了一大批青年,被称为“青年导师”

1.沟通,离不开尊重

23年前,李开复慕名投到美国著名计算机专家瑞迪教授门下,从事计算机语音识别系统的研究。

那时,瑞迪教授组建了一个15人的团队,用专家系统来解决不特定语者语音识别的难题。

可是,当李开复学习并实践了不少方法以后,他大胆向瑞迪教授提出了自己的想法:“我对专家系统失去了信心,我认为统计方法可以解决问题。”

那时,这种方法并不被当时的大多数研究者看好,就连团队中15名从事此项研究工作的同事都一致反对,他们坚持认为这样做行不通。

瑞迪教授听了李开复的意见以后,虽然并不相信统计方法可以解决类似的难题,但他仍然语重心长地说:“我不同意你的看法,但我支持你用统计方法研究下去。

看得出,你很有**,所以我可以全力支持你。

不过,我提醒你,过去有人曾用统计方法做过类似的工作,但都没有成功。”

于是,李开复获得了独立研究、实践的机会。

虽然瑞迪教授对他的研究并不抱有多大希望,但他仍然为他买了最新、运行速度最快的机器以便研究,还专门建议国防部建立一个足够大的语料库。

李开复为了证实自己,不辜负老师对自己的期望,他每天工作18个小时,写了至少10万行程序。

3年后,在他所坚持的方向上,语音识别系统的研究终于传来捷报——他把识别率从原来的40%提高到了96%!

他所开发的世界上第一个“非特定人连续语音识别”

系统,曾被美国《商业周刊》评为最重要的科学发明之一。

后来,李开复先后在苹果公司、SGI公司担任要职,后来加盟微软公司,成为比尔·盖茨的七个高层智囊之一。

面对今天取得的辉煌成就,他说:“这些年来,我在自己的道路上历经无数的起伏跌宕,但是,当时与瑞迪教授的那场对话,我始终无法忘怀。

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