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一叶知秋，抓住有利战机
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在制定决策战略时，在获取信息和汲取知识方面，应该有这样一个信念，即“信息就是细节”
。
这就是说，只要自己认为有必要，就应该把细节抓住。
企业如果充分掌握了开发产品和提供服务方面的需求信息，就可通过信息细化，确定顾客需要什么样的细节问题，进而满足这些需求。
1875年春天，美国一家报纸登出墨西哥发现了瘟疫病例的报道。
消息刊登在不引人注目的地方，很难引起人们的关注。
美国亚默尔肉类加工公司的老板亚默尔在办公室里，像往常一样阅览当天各种报纸，这条几十字的短讯没能躲过他的眼睛。
亚默尔认为这是一条重要的发财信息。
他马上想到，如果墨西哥真的发生了瘟疫，一定会从加利福尼亚州和德克萨斯州边境传染到美国。
而这两个州又是美国肉食供应的主要基地，一旦发生瘟疫，肉价一定会猛涨。
亚默尔立即根据这个情报，开始了自己的计划：集中全部资金购买加州的肉牛和生猪，把它们及时运到美国东部。
不出所料，墨西哥的瘟疫很快传染到美国，美国国内市场肉类奇缺，价格暴涨。
亚默尔抓住这一机会，及时把他囤积在东部的肉牛和生猪高价出售。
他的这一举措，使亚默尔肉类加工公司在短短的几个月内，就净赚900万美元。
致使亚默尔成功的最突出的一点是，他仔细关注一切细节，并能够见微知著，从一些人所共知的而又往往被忽略的细节信息和动态中，敏锐地觉察到它们对市场的影响。
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