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即使出现一些问题，你的员工也应该像你一样妥善地处理。
当然，如果是一个十分重大的问题，那他们不可能自行其事，必须报告于你。
当你离开时，员工们也许有些不太习惯，或许有些想念你。
当你回到他们身边，他们会集中精神向你展示自己所实现的东西。
因此你的回归，又变成了他们表现自己及证明你的权威的机会。
企业管理的一条定律是：你给下属的自由空间越大，他们做的事情就会越成功。
所以领导者都应该学会对下属放手，当然，前提是你选择的下属必须有能力。
10.新官上任学问多
【社交魔方】
公共关系是百分之九十的努力加上百分之十的宣传，加上被人认识的过程。
——严峰
升迁是件可喜可贺的事，然而升官之后怎样“踢开头三脚”
就有点麻烦了。
不要只顾着“烧火”
，还要注意被人“烧”
。
经过辛勤努力，再加上良好机遇，你告别了昔日的同事，扶摇直上成了一名新官，这时你的处境就有点尴尬了，怎样与旧时同事处好关系，就是你必须做好的一件事。
大家本来是一对很要好的同事，平时经常一起进餐，彼此有说有笑，但是，有一天，上司突然宣布将你提升为这个部门的主管，你在惊喜交集之余，发觉昔日的好同事竟以敌视的眼光看着你。
虽然你是他们的上司，你却不敢随便发号施令，而下属对你显然也并不尊敬，很显然大家对你身分的转变仍未适应，原本是平等的地位，你突然居于他们之上，可能是基于妒忌的心理，他们要对你这位新上司示威，所以对你的指示充耳不闻，最糟糕的是，他们不再把你当作朋友看待，将你从他们的小圈子开除了。
面对这种复杂的人际关系，你无须太忧心，只要以正确的态度对付问题的人，一切困难就会迎刃而解。
常言道，要“夹着尾巴做人”
。
其实做官也须如此，作为刚上任的“新官”
，你应该明白“水能载舟也能覆舟”
的道理，没有下属的支持，自己势必无所作为。
所以，在上任之后，无论别人对你的态度如何，无论别人在背后怎么议论你，都要有“大度能容，容天下难容之事”
的非凡度量，不要对任何人产生任何恶感，不必与下属斤斤计较，否则，你会失掉民心！
你应该表现得主动一点，跟大家打招呼，一起吃午餐……让大家晓得你依然是从前态度友善的你，上司把你提升到一个较高的位置上不是你的错，久而久之，大家必然会接受你的新身份，愿意跟你好好合作。
当你接到提升通知，一定要收敛你的喜悦，告诉同事们，多谢他们多年来的合作，希望他们会继续协助你。
同时请大伙儿吃顿饭，把气氛弄得随和、轻松，日后工作起来会更好办；但切莫大摆筵席，那只会显示你浮躁。
假如你奉调新职，上任之初，或许你有许多新计划，但摆出新官上任的态度是不明智的，低调一点，以不变应万变，当有下属问你：“这些工作如何进行？”
你不妨先问他：“你们过去是怎样进行的？”
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