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§别对企业管理乱发意见
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或许女人天性就爱说，所以我们时常可以看见这样一种女人，她们以自己的一知半解，对企业说三道四，去挑剔领导的管理方式，表面看来像个专家，实际上只是个“半瓶醋”
。
企业管理是一种艺术，各人有各人的表现方式，任何理论、任何法则，都不是一成不变的。
企业的性质、员工的教育程度、领导的个性、社会的背景等，都是影响管理的重要因素。
如果我们忽略了这些因素，只以自己在书本上所学的东西，或是听了几次管理专家的讲演，就把它们当作模式，去衡量领导的管理是否合乎现代标准，这无疑是不切合实际的看法。
有很多学工商管理的姐妹，一进入工商界之后，往往会感到领导的管理跟现代的管理思想相去甚远。
因此，她们难免怀疑，这样的“土包子”
领导，为什么能经营这样大的企业？
这种怀疑其实并没有什么不对，但是，如果你是基于不平的心理、不服气的念头来看这一问题，你除了更加不服气外，可能一无所获；如果你能深一层去体会，找出这些领导凭什么东西在管理他们的企业，相信你一定会获益匪浅。
不管是过去的管理方式也好，或是现代的管理方式也好，统统都是离不开人性的。
而人性有多方面的适应性和附着性，其变化的因素往往是非常微妙的，难以捉摸的。
不是人生阅历丰富、通达人情世故的女人，是不容易抓到要害的。
今天，有很多女性企业管理者都是白手起家，一生所经历的困苦艰难，不计其数，这种磨炼，使她们通达了世事，使她们深深认识到人性的微妙所在。
因此，虽然她们没有读过多少书，但对各类型的人事管理，却有其独到之处。
她们能使能力强过她们的人惟命是从，她们能使学问大过她们的人心悦诚服，她们能使调皮捣蛋的人甘心为她们效劳，她们能使那些恃才傲物的人对自己谦恭驯服。
这些能力就是她们成功的资本，而且不是书本上能够学得到的，也不是管理专家能够望其项背的。
她们有自成的一套管理模式，虽然没有什么章法，但却非常实用。
当然，这些不讲求管理章法的领导，并不是完全不懂得现代管理，只是她们把现代的管理理论和法则吸收之后，融入了她们自己的模式里，变成了她们自己的管理理论和法则，使现代管理变了型。
她们只是把有的部分强化了，把有的部分去掉了而已。
这种变型的管理，当然使崇尚现代管理思潮的青年女性看不顺眼，认为是阻碍企业进步的绊脚石。
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