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另外，示弱并不是真弱，示弱仅仅是一种手段，而不是目的，通过示弱赢得成功才是最后的目标。
无论何种形式的示弱，都要以强劲的实力作后盾，否则，只会弄巧成拙，一事无成。
（2）巧妙说“不”
，灵活运用
千万别以为个个老板一定会喜欢那些惟命是从的职员。
当然，每一个老板身边都会有一类职员只是按老板发下的本子办事，例如秘书。
换言之，有某些职位的表现需要“听命”
有甚于“创意”
。
即使是这种职责上需要惟命是从的职员，在获得老板信任之后，也必须记得在适合和准确的时机，表现自己的智慧和创见。
例如老板命司机载到某个目的地，司机不妨运用自己专业知识，向老板建议要走哪一条捷径，可以避免塞车。
这种小小的表现，会很得老板的欢心。
一般来说，处于高职位的人，要成为老板心腹，不是只晓得点点头说“是”
，而是晓得在什么时候，向老板说“是”
或说“不是”
。
最重要的法则是：当下属否决老板的意见，即是要说“不”
时，应尽量在单独与老板相处的时刻，而且能技巧一点令老板明白自己的异议，从而启发老板自行改变主意。
总而言之，将那个决策定夺的功劳仍归于老板，至为重要。
另外，姑且勿论自己赞成或反对老板的指示，必须要有一个充分的理由，且令对方明白这个理由，才不会认为是为赞成而赞成，或为反对而反对。
这样，跟老板的关系一定会好起来。
（3）巧妙纠正，高深学问
最惹老板不高兴的伙计莫如是当老板提出了意见时，下属立即反驳。
这并不是说老板就完全不讲道理，不接受意见，不要民主平等。
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