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⑤领导是相互作用产生的一种效果。
许多对领导的定义都认为领导是组织内部相互作用的“效果或者产物”
。
⑥领导是一种与众不同的角色。
从组织理论出发，一个组织系统需要各种各样的角色，领导只是这些定义比较明确、为组织所需要并且与众不同的角色中的一个。
⑦领导是组织结构的建立者。
这种定义是对“角色理论”
的拓展，把领导者看成一种独一无二的角色，是组织结构的建立者。
⑧领导是一种使他人服从的艺术。
这种定义把领导看作对集体的力量和意图以及领导者希望达到的目标进行的一种融合。
它把领导看作一种单向的影响过程，即从领导者到下级，而不需要考虑下级的意见。
⑨领导是影响力的施加过程。
这种对领导的定义应用了“影响力”
这个概念，从而把领导与“统治、控制、强迫他人服从”
区别开。
⑩领导是劝说的一种形式。
一些关于领导的定义认为领导就是改变人们原本坚信的理念的过程。
艾森豪威尔认为，领导就是决定该去做的事情，以及使他人也希望做这件事情的能力。
?领导是一种基于权力的关系。
这种定义把权力作为关键性因素。
?有许多对领导概念的理解实际考虑了很多因素。
迪普伊把领导定义为一种许多要素的综合体，这些要素包括服从、自信心、尊敬和忠诚合作。
最后，巴斯把领导定义为：组织内部两个或者两个以上的人之间的相互作用，这种相互作用通常会涉及建立、重建一种架构，以及组织成员的意见和期望。
综合国内外学者对“领导”
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