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七富人有反败为胜的动力(第2页)

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这是一个多么动人的想象,这是成功的生命历程的一个美妙模式。

但我们大多数人并不这样考虑,他们把每一次失误都当做沉重的精神负担,这才叫做失败。

相信失败是一种精神障碍,把消极情绪储存在你的大脑中就会影响你的生理状态、思维过程,进而影响你的精神状态。

实际上,成功最大的限制就是人们对失败的恐惧。

“如果你知道自己不会失败,那你会做些什么呢?”

仔细考虑一下这个问题,你会怎样回答?如果你真相信不会失败,那么你就可能不断采取一些新的行动,进而获得新的、期望中的结果。

因此,你现在就该意识到:任何事情都不会有失败,只有结果。

你每做一件事都是在产生一种结果。

丢掉“失败”

这个词而只看到“结果”

这个词,努力从每一个经历中吸取养分,你定能成功。

一般情况下,在一定意义上说,每个人都程度不同地经受过失败,品尝过苦涩的失败之果。

可能没有统计过失败与成功、与胜利的比例关系。

但基本可以肯定地说,失败一定不少于成功和胜利。

也许就是因为这样的理由,产生了许多关于失败认识论,或叫失败观。

有的人把失败看成是匆匆往来的过客,自然地面对着;有的人把失败看成是一种耻辱,认为只要败了就一切都完了;有的人把失败看成是一定条件下的必然结果,不管什么人都避免不掉……那么,那些历经失败而最终走向成功的人们是怎样看待失败的呢?

松下电器的总经理山下俊彦在谈到失败时,曾这样说:“要使每个人在松下工作感到有意义,就必须让每个人都有艰难感。

如果仅仅工作不出差错,平平安安无所事事,那就毫无意义。

艰难的工作容易失败,但让人感到充实。

我认为即使工作失败了,也不算白交学费。

因为失败可以激发人们再去奋斗。”

一般人都不太知道,山下在1948~1954年6年间,曾经脱离松下公司到一个小灯泡厂工作。

当时山下的顶头上司谷村博藏(其后当上了松下副经理,山下的同乡),也是脱离松下单干的,山下就是跟谷村去的。

山下自己回忆说:“我当时是糊里糊涂进松下公司的。

所以没有多考虑就辞掉了松下的工作。”

“我是个怯弱的老实人,是个极平常的职员。”

然而谷村的公司没干上两三年就垮了,谷村回到松下。

山下没回去,转到另外一个灯泡厂。

对于怯弱的人来讲,离开一个地方,是不情愿的。

山下回顾说:“那里你的生活是充实的。

当时真想在那里干一辈子。”

假如是这样,今天松下就没有山下经理了。

在山下脱离松下的第6年,谷村希望山下回到松下与菲利浦的联合企业。

当时该公司正在开发电子设备产品,急需中层管理人才。

山下确实是个老实人,他几次回绝谷村的招聘。

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