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在上面《穿越玉米地》这则短文中，我们可以看出目标对我们生活的重要意义。
目标是衡量一个人行为的尺度。
目标使我们明确要做什么事，将要从中获得什么。
没有目标，我们的眼前将是混沌一片。
正谓人无远虑，必有近忧。
只有给自己设定了目标，才会在繁杂的日常生活中保持清醒的头脑。
有了目标，即使工作压力再大，也会遵照正确的优先原则，充分发挥自己的能力，快速、自信地得到自己想要的。
而目标的达成是影响生命意义的核心因素之一。
此外，目标可以给人们指明工作的重心及行为的方向。
有目标的人通常对未来充满了期待感。
我们一旦确定了目标，并坚持去追求它，就仿佛插上了翅膀，潜力就被激发出来了。
综上，目标使我们的生活变得更有意义感，使我们有更强的方向感，并对未来充满了期待。
而意义感及对未来的期待感本身就是幸福感的核心元素之一，因此，明确目标可以提升幸福感知。
2.给任务按轻重缓急排序
许多人在处理日常事务时，完全不考虑完成某个任务后他们会得到什么好处。
这些人以为每个任务都是一样的，只要时间上被填得满满的，他们就会很高兴。
或者他们愿意做从表面看起来有趣的事情，而不理会似乎不那么有趣的事情。
他们完全不知道怎样把人生的任务和责任按重要性排队。
如果我们只按“缓急程度”
办事的话，不但使重要事情的履行遥遥无期，最大的恶果是使原本重要不紧急的事必然转化为重要又紧急的事，如写论文、考试。
这会使我们错失很多重要的东西，或者将重要事情处理得不够好，进而增大生活的挫折感或生活的不确定性，而这对幸福感的提升是极其不利的。
因此，我们认为，在处理事情的先后顺序时，应先考虑事情的重要程度（重要程度是指对实现目标的贡献大小，贡献越大，事情的重要程度越高），再考虑事情的缓急（见图10-1）。
图10-1时间管理四象限
这样即使没有完成所有的任务，也完成了重要任务，而重要任务的完成更有利于成就感的提升。
据幸福的含义可知，成就感是幸福感的重要元素，因此，按事情的重要程度而不是按缓急程度来处理事情有助于提升幸福感。
接下来，我们将介绍按照重要程度处理任务的一种常用方法，即时间管理四象限法。
根据重要性与紧迫性两个维度，我们可以把手头的事情分为四类，分别为：重要紧急的事情（如救火，抢险，或者生病要马上看医生），重要但不紧急的事情（如写论文、做计划、学英语等），紧急但不重要的事情（如有人因打麻将三缺一紧急约你），以及既不紧急也不重要的事情（如娱乐消遣）。
值得注意的是，在划分第一、第三类时容易把紧急的事当作重要的事。
其实二者的区别就在于这件事是否有助于完成某个重要的目标，如果答案是否定的，便应归入第三类。
此外，偏重于不同类事情的结果也不同，如偏重于重要紧急事件的人群，容易感到较大的压力，有时会出现筋疲力尽的现象；偏重于重要但不紧急事件的人群，一般有远见、自制力强、危机较少；偏重于不重要但紧急事件的人群，一般注重眼前利益，有一定的危机处理能力，但轻视目标与计划，易被视为巧言令色的人；偏重于不重要不紧急事件的人，一般多依赖他人、无责任感。
对个人而言，时间管理通常是对四类事件的管理组合。
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