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扩建项目是指对原有建设项目进行改扩建，比如对某厂房的建设第一期投资500万元，第二期投资1000万元，第三期投资4000万元。
后面的两期投资称之为扩建。
技术改造与扩建的优点在于：
◇以传统产业为基础进行改造，具有投资少、工期短、见效快等特点；
◇是对现有产能的改造，能有效避免重复建设和浪费；
◇有利于优化产业结构，改变增长方式，提高企业的效益和竞争力。
（2）开拓新市场或开发新产品
目前产品多元化越来越成为企业经营的普遍模式。
当原有产品经营较长周期后，市场趋于成熟，竞争加剧，企业的利润空间逐渐被挤压，进入新的领域就显得十分必要。
比如娃哈哈成功地从矿泉水领域进入饮料领域，开发“非常可乐”
，就是开发新产品的成功案例。
此外，企业开拓新市场或开发新产品还取决于公司的发展战略。
在新建项目时，通常需要建造或租赁厂房，引进设备，招募人才，调试设备，试生产产品，一直到正式投产。
该过程都涉及公司的投资决策。
3．投资项目的一般步骤
无论是哪种形式的投资，都必须采用严格的程序进行决策。
对于总经理而言，经常要面临的一个投资决策问题，就是对生产性固定资产的投资。
通常情况下，一个科学的投资决策需要经过以下步骤：
◇估算出投资方案的预期现金流量，项目的资金需要量及年度分布情况；
◇估计预计现金流量的风险，即现金流量的可实现程度及资金保证程度；
◇确定资本成本的一般水平。
提醒总经理记住“机会成本”
的概念，即项目投资的资本成本是必须要考虑的；
◇确定投资方案的收入现值。
提醒总经理记住“资金具有时间价值”
的观点，即项目投资未来不同年度的现金流入其价值是不相等的；
◇通过收入现值与所需资本支出的比较，决定拒绝或接受投资方案。
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