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他们千方百计地阻挡华为和中兴中标，当时广东移动的一个G**扩容，订单就上百亿元，但是华为一毛钱都抢不着。
李一男主张的G**，方向是对了，眼下却是颗粒无收，让人着急。
那么，郑宝用说的CDMA技术呢？中国联通用的就是CDMA技术，华为没有这方面的技术和产品，依然颗粒无收。
移动颗粒无收，联通也颗粒无收，在电信总会有收获吧？没想到，华为在电信领域也是颗粒无收。
郑宝用看中的日本PHS技术，后来在国内有个很有名的产品，叫“小灵通”
。
年龄稍微大一点儿的人都知道“小灵通”
，“小灵通”
在1998年到2005年间非常火。
1997年，杭州市余杭邮电局局长徐福新到日本考察时发现了PHS技术，他觉得这个技术在国内一定会受欢迎。
他回国后做了汇报，领导也非常感兴趣。
PHS即PersonalHaem，意为个人手持电话系统，采用微蜂窝通信技术，通过微蜂窝基站实现无线覆盖，将无线市话手机以无线的方式接入本地电话网，使传统意义上的固定电话不再固定在某个位置，可在无线网络覆盖范围内自由移动使用。
这就是当年的“小灵通”
。
“小灵通”
的优势是辐射小，绿色环保，最重要的是资费跟固话价格差不多。
对于“小灵通”
技术，当时华为的高层也颇为心动，但任正非的态度是，这不过是短暂的赚钱机会，华为是一家“为未来投资”
的企业，宁可赔死，也不去做过时的技术。
确实，由于技术本身的落后性，“小灵通”
的信号始终无法实现一定速度条件下的稳定通话，比如坐公交车时要跨越多个通信基站，通话动不动就会断。
当时有用户调侃“小灵通”
：“手持小灵通，傲立风雨中，昂首又挺胸，就是打不通。”
虽然任正非的决策并不能服众，但华为当时还是放弃了“小灵通”
业务。
可是任正非没想到，这项过时的技术仅仅凭借超低的话费就吸引了数量庞大的中国消费者，到2004年年底，“小灵通”
用户已超过6000万。
相比花费偏高，信号差一些是完全可以容忍的。
你不做，有人做。
任正非否决了“小灵通”
项目，一家叫作UT斯达康的新公司却凭借“小灵通”
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