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：那肯定是教练伙伴还不适合教练。
幸亏及时醒悟了，很是羞惭！
羞愧使人进步——之后，我每次教练辅导之后进行复盘，首先琢磨的就是“心态”
。
其实，这三态是彼此融合、互为牵绊、很难拆分的。
比如，无论你的姿态做得多么“标准”
，声音、表情多么完美同频，如果你内心不相信对面这位是富有创造力的，那么你一张嘴提问，就有可能暴露你已有判断或是变着法儿想给建议的意图。
比如问客户：“你有没有想过……？”
（我管这类句式叫作“以提问之名、行建议之实”
。
）尽管你是出于好意，想帮助客户，尽管客户也可能觉得有启发，但更可能会影响客户自己独立深入思考的过程，从而也就损失了教练本分的价值：激发客户自身的潜能。
ICF认证课程体系都对于教练状态（gPresence）有很大篇幅的讲授和练习，ICF对于教练能力中的“教练状态”
，也有不少具体的描述和要求，诸如：
■对于未知领域保持开放的心态，敢于冒险。
■能应对客户状况的多种情况，并灵活选择最有效的应对方式。
■有效地运用幽默，创造轻松活跃的气氛。
■自信地尝试不同角度、尝试新的可能性。
■处理强烈情绪时，能自信，能管理自我，不陷入客户的情绪。
我觉得，当基本做到“三态”
融合时，“冒险”
“幽默”
之类的程度与时机，都会自然涌现，也就基本可以“跟着直觉走”
了，那时教练的“直觉”
，确实可以与客户达到深度的契合。
再说说我学习教练过程中的一些体会。
记得，我对几位多年的朋友说起，我决定要学教练，其中一位忍不住扑哧一笑，乐了，直夸我幽默。
她对教练的行当有相当了解，更了解我，我知道她的意思是：“就凭你这脾气性格居然想做教练？嘁！”
比如，教练需要做到多听少说，还不是一般意义上的“多”
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