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第二十章职场常见辅导话题
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选择职业，最理想的是能凑齐：热爱（喜欢），擅长（天赋）与机会。
笔者说
企业家、创业家们的辅导话题，在本书第一部分已集中书写了不少。
每个人都是完整的人，无论在多有名的企业，无论是啥级别的“总”
，商场职场中的角色也只是人生的角色之一。
我为企业高管辅导过上千人次，摘出以下几个常见的职场辅导话题，分享心得。
一、职?规划
客户觉得任何当下最重要的问题，都可以在辅导中提出来。
正如战略、领导力是企业家最关心的，而职业规划，往往是高管们心头经常萦绕的话题。
引发这个话题（关于职业的困惑和其他职业选择）的触发点各式各样，比较多的是这几类：
1.长期高压、过劳，太累了，除了工作，找不着生活了（我见到过不少人，其实都已在病态或抑郁的边缘。
听到的，甚至认识的人，因过劳而英年早逝的，也不在少数）。
2.感觉在现企业中已触到了职业晋升的天花板（也难怪，有不少企业都将招募、培养管理者的年龄明确定在三十五岁以下了。
很多正值壮年的高管，年届四十就有了危机感）。
3.难敌外界的**。
4.内部的挫折和委屈。
5.家庭的压力（比如孩子的学习成绩下滑，或家人生病、亲人故去等，都会引爆蓄积已久的压力）。
6.感觉自己枯竭了，想去充电学习（这个相对比较少，但也是有的）。
7.以上任何两种或更多种的组合。
这些正当盛年却已不很年轻了的高管，在十几年、二十几年全速奔跑的职业旅途中，随时会遇到任何一个触发点，自己能提出这个话题，给自己一点点最起码的关照，实在是再正当不过。
能让企业费心花钱请教练的，一定都是受重用、受培养的，不是高管就是高潜，或两者兼于一身，都是众人眼中的明星、榜样。
他们一般都在企业很久了，对企业的感情很深。
他们全身心投入工作很多年，与企业外部的朋友故旧都鲜有时间交往，面对上述这些话题，可以交流的人就更少了。
可以想见，当他们迟疑地忍不住向教练请教时，问题早已在心中煎熬过千滚万滚了。
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