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第二十二章 流程能力与榜样2(第9页)

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“怎样”

“什么”

“为什么”

之类的词。

给交谈的对方留出充分的思考与表述的余地,即所谓“开放式”

举例:

1)封闭式:“您刚才说了×××,对吗?”

回答基本可以用“对”

或“不”

,不太会引发更多信息。

2)可能封闭式:“关于这个问题,您的看法是×××,对吗?”

回答可能是一个字“对”

如果碰上善谈的客户,也可能会补充一些信息。

3)开放式:“听到您自己的这一段谈话,您现在有什么感觉?”

“这个目标如果实现,会给您带来什么?”

这类问题,不仅是开放式的,也很可能是发人深省的。

此外,关于“为什么”

这个句式,虽然也是“开放式”

的,但在不少教练课上,老师都会提醒慎用。

因为有时“为什么”

的问句,可能会给对方带来追问甚至挑战的感觉,引发对方防卫性的辩解模式。

我的体会是:当教练与教练伙伴双方之间有了深层信任时,偶尔用,用得合适,也无碍。

2.发人深省的:也就是引人思考的,而不是简单地收集对方已经知道而你还不知道的信息。

再粗略总结一下“教练好问题”

的几个特征:

■开放式:好奇、不诱导。

■发人深省的。

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