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1.应该在哪些方面补充合同内容？具体应该有哪些内容？
2.T公司和D公司的责任划分也是主题之一，应该如何协商讨论？
4.对于分散的养殖户产品的规范和检验应该运用什么手段呢？
【案例11-2】发包合同的有效性
L公司是一家大型机床设备制造公司，主要供应有较高技术含量的平面数控机床，每年有很大的生产量。
为了控制成本，大部分低端的配套制品都通过转包方式让一些中小企业去完成，但有一次发生了令人震惊的事故，使得公司领导开始重视这方面的问题。
去年，公司接到了一份国家级企业的大型设备订单，公司领导十分重视专门成立了项目领导小组，主管该项目，从设计到制造都十分顺利。
其中一个配套设备由项目领导小组安排一个专门小组去完成，该小组进行了具体策划和安排，一部分由自己来完成，一些辅助性零件选择另外一家企业去完成。
经同事推荐，找了一家相对比较便宜，又比较近的企业H进行加工。
没成想交货期已经到了货还没来，公司着急了，多次上门催讨。
好不容易产品送来了，经检验多方面不合格，无法用到设备上去，严重影响了总设备的完工进度。
L公司为了给上级一个交代，起诉H公司违约。
经仲裁机构调查，H公司是一家制造企业，但没有制造相关塑料产品的资质，公司营业执照上的经营范围就是明确的证据，因此，该错误双方都需担责。
案例分析：
这是一个很简单的故事，但却具有普遍性，在过去一段时间内发生过多次类似的纠纷，使当事人付出了巨大代价。
问题出在决策者对问题的认识过于粗浅，合同内容不能保证其正常履行。
不仅L公司遭受了很大损失，H公司其实也遭受了很大损失。
在解决这场纠纷的过程中，L公司不能按计划正常生产，带来的损失也是无法弥补的。
对照本章第一节关于执行的原则，不难看出以下问题。
1.合同签订前必须对合同内容进行仔细推敲，从合法性、可行性、公平性等方面进行分析，不能被局部的、一时的利益所**，要全面地看问题。
2.法律依据是合同最基本的条件，离开法律的支持合同是不能成立的。
不仅合同要合法，合同中所有条款都必须符合有关法律规定。
3.正确理解合同条款的内容非常有必要，稍有疏忽，后患无穷。
案例讨论：
1.合同层层分包会带来什么问题？
2.为什么L公司也需要承担责任呢？主要体现在哪些方面？
3.选择合作伙伴要注意哪些问题？
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