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等一切手续办完，已至2004年春夏之交。
转眼下半年过去，企业仍没有什么起色，沈培璋心急如焚，一趟趟跑张毓强办公室，盯着张毓强想办法。
张毓强对沈培璋说：没有亮点要创造亮点，没有优势要创造优势，没有特色要创造特色，没有市场要创造市场。
你别着急，看准了再干。
在还未接手恒石公司前，张毓强已意识到，恒石公司仅靠游艇玻纤难以生存。
虽说游艇玻纤获利不薄，但毕竟是小众产品，销量有限。
再加上游艇制造业起起伏伏、时好时坏，企业一会儿冲上浪尖，一会儿跌入谷底，终究不是长远之计。
恒石公司要发展，必须转型。
意识到问题，并不等于解决问题。
转型？转什么？怎么转？转成什么样？张毓强在碰到困难时，会习惯性地给自己提出系列问题。
之后，张毓强带着沈培璋等人先后参加法国、美国和国内的玻纤展销会，考察玻纤市场。
在令人眼花缭乱的展台上，在嘈杂的南腔北调中，张毓强捕捉到了两个重要信息：一是世界各国都在大力提倡使用清洁能源，国内风电行业已经崭露头角。
二是国内“三桶油”
（中国石化、中国石油、中国海油）正在筹划进行全国油气骨干网建设，中东地区也在大量铺设输油管道，眼前建设管道的关键材料十分紧俏。
哪家企业如果能研制出这种关键材料，就算捡到了聚宝盆。
从展销会回来，张毓强与沈培璋商量，确定把生产风电基材和石油管道布作为恒石公司发展的主攻方向。
对普通石油管道所用的玻纤布，张毓强自然十分熟悉，甚至可以说就像熟悉自己手掌上的纹路一样。
他从上世纪70年代初就开始与之打交道，生产那种粗糙的玻纤布，并因此为振石控股集团和巨石集团积累起原始资金与人才队伍。
不过，眼下市场急需的这种管道玻纤布则完全不同。
特殊在什么地方呢？张毓强了解后才知道，这种管道布叫玻纤缝编复合毡，能生产这种复合毡的是一种新型设备，叫多性能玻纤复合制品编织机组，人们习惯上称它为多轴向编织机。
传统的织布机便宜简单，就是经纬线，或者0度，或者90度，只是密度和厚薄不一。
多轴向，顾名思义，它可以从不同角度进行编织，30度、40度、50度、60度、80度，人们希望是什么角度就可以是什么角度。
为什么要这样不同角度交叉？道理很浅显：不同角度的织物，能从不同角度承受外力，从而增强玻纤布的张力与韧性，延长玻纤布的使用寿命，使玻纤布更适应超高温、超低温等各种复杂恶劣的自然环境。
一打听，这种多轴向编织机由德国制造，每台超百万欧元。
是欧元，不是人民币，更不是泰铢哦！
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