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在做一件事前，你是否常在心中对自己说“可能不行吧，万一怎么样怎么样”
，结果可能还没去做，你就没有信心了，事情十有八九就会朝着你设想的不利方向发展。
思考敏于行
1980年大学还没有毕业的美国青年戴尔靠卖电脑配件赚到了1000美元，他在日记中写道：“用这1000美元可以做：一、搞一次不为世人皆知的酒会；二、买一辆二手的福特轿车；三、成立一家电脑销售公司。”
第二天，戴尔就用这1000美元注册了公司，开始代销IBM电脑，一年后，他开始组装电脑，并推出了自己的品牌，由于可以采纳世界上各家电脑公司的配件，能满足各个档次的用户的需求，戴尔电脑很快成为热销品牌。
如今，戴尔电脑的销售额全球第二，利润额全球第一。
我们从中得到的启发是我们真的需要学会思考，思考我们现有的资源，思考我们如何把事情串联起来达到它们最佳的用途。
在行动前，这种发散性思考将有助于我们全面地把握和考虑事情，将所有的思考结果在头脑中进行过滤，找出最佳选择。
超级逆向思维的威力
一个刚退休的老人回到老家，在一座小城买了一所房子住下来，想在那儿宁静地打发自己的晚年，写些回忆录。
刚开始的几个星期，一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益。
但有一天，三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩，他们把几只破垃圾桶踢来踢去，玩得不亦乐乎。
老人受不了这些噪声，于是出去跟年轻人谈判。
“你们玩得真开心，”
他说，“我很喜欢看你们踢桶玩，如果你们每天来玩，我给你们三人每天每人一块钱。”
三个小青年很高兴，更加起劲地表演他们的足下功夫。
过了三天，老人忧愁地说：“通货膨胀使我的收入减了一半，从明天起，我只能给你们五毛钱。”
小年轻们很不开心，但还是答应了这个条件。
每天下午放学后，继续去进行表演。
一个星期后，老人愁眉苦脸地对他们说：“最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给两毛了。”
“两毛钱？”
一个小年轻脸色发青，“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。”
从此以后，老人又过上了安静的日子。
老人退休前是一家单位的工会主席。
工资福利是刚性的，只可涨不可跌，加之年轻人的逆反心理，老工会主席巧妙地达到了自己的目的。
如若不是这样拐弯抹角，而直言相斥，毛孩子们则会更加调皮难缠。
做一下换位思考
一个人的错误，往往来自只从自己的一个角度思考问题。
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