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为了避免这样的错误，就得学会换位思考，并在此基础上调整行为的“频道”
。
换位思考就是完全转换到原来对方的位置思考，从而更理解人、宽容人。
一次，大家要砸死一个妓女。
耶稣说：“可以，谁没有犯过错误，就可以动手。”
在场的每个人都问心有愧，最后谁也没有砸她。
为何所有人在耶稣的这个问题前变得不敢动手了呢？因为没有一个人有动手的资格——只要想到自己原来也有可能犯错，就能同情这位妓女了。
即使最没本事的人，在责备别人时往往也能够大发议论；即使是再聪明的人，在对待自己的缺陷时也往往糊涂。
发现最真实的自我
“认识自我”
这句镌刻在古希腊德尔菲城那座神庙里的唯一的碑铭，犹如一把千年不熄的火炬，表达了人类与生俱来的内在要求和至高无上的思考命题。
尼采曾说：“聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。”
如今，随着社会的不断发展，人们对于自我的认识，也进入了一个突破性的新阶段。
事实上，每个人都有巨大的潜能，每个人都有自己独特的个性和长处，每个人都可以选择自己的目标，并通过不懈的努力去争取属于自己的成功。
认识自我，是我们每个人自信的基础与依据。
即使你处境不利，遇事不顺，但只要你赖以自信的巨大潜能和独特个性及优势依然存在，你就可以坚信：我能行，我能成功。
一个人在自己的生活经历中，在自己所处的社会境遇中，能否真正认识自我、肯定自我，如何塑造自我形象，如何把握自我发展，如何抉择积极或消极的自我意识，将在很大程度上影响或决定着一个人的前程与命运。
换句话说，你可能渺小而平庸，也可能美好而杰出，这在很大程度上取决于你的自我意识究竟如何，取决于你是否能够拥有真正的自信。
请记住，认识自我，你就是一座金矿，拥有自信、自主、自爱，你就一定能够在自己的人生中展现出应有的风采。
非黑即白的误区
在组织里，也很少有绝对的黑白。
我们常碰到这种情况，许多决策出来时，执行的同人很容易立刻看到这个决策的缺点。
执行者需要的是更大的弹性与视野。
所谓大的弹性，是能够反应决策的时间点；大的视野是上面的人下决策时，经理人就想办法扩大决策的优点，管理可能的后遗症与缺点。
1.克服“非黑即白”
障碍，可以寻求主管的指导。
而主管与部属间良好的互动与沟通，是有效指导的基础。
如果你发现自己常常因为坚持一套标准，与主管或同事步伐不一致，就该主动问主管，从主管的角度去了解这个决策的优、缺点考量是什么。
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