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第九节事后不可与他人争功劳
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为人处世不要把所有的功劳都往自己身上揽，所有的过错都推向别人，这样的人最终将失去人缘，学会推功揽过，不仅会赢得他人的敬重，也能体现你良好的修养。
哈佛大学肯尼迪政治学院的哈斯教授说，要在一个组织内做好，一定要做到三点，这三点就是：推功、揽过和成人之美！
推功，首先要有功可推，如果一无建树，估计再怎么八面玲珑，除非你有非常显赫的后台，否则也难逃被淘汰的命运，而即使你有很强硬的后台，做不出成绩被留下来，大家虽然可以理解，但再大的领导，也管不住群众的嘴巴，有功还能推给大家，这需要很正确的意识和相当平和的心态，事实上，个人的力量始终是有限的，离开了团队，再威猛的英雄也做不成什么大事，即使确确实实是你一个人独立完成的功绩，你的今天也是无数人帮助的结果，推功是为人正直的表现。
反过来，能做到“推功”
的人，或者说具备这样意识和心态的人，人们丝毫不会因为他的谦虚而抹杀他的功绩。
揽过，就是出了问题不能逃避责任。
其实不管什么事涉及的面往往是每一个人。
古人云：覆巢之下，安有完卵？如果一件事出了问题就把责任推给别人，或者别人出了问题就认为和我无关，这样的人将是缺乏竞争力的，也是危险的。
聪明的人会将错误揽给自己，来赢得他人的敬重。
老程是生产科的主任，大家都称赞他为人好，是一个难得的领导。
有一次，因为货源来不及补足，造成当月产量未达标。
对此，厂长非常生气，在开会时宣布要扣生产科员工的奖金。
散会后，老程并没有解释生产为什么延误，只是诚恳地对厂长说：“这一切都与生产科其他员工没关系，是我自己指挥不当造成的，这事由我一个人承担，请扣除我个人当月的工资和半年奖金作为处罚。”
厂长没有再批评其他人，按照老程的话去做了。
员工知道这件事后都觉得对不住老程，大家不约而同地加班加点完成了任务，而且还保证了质量。
在他们同心协力下，第二个月的产量果然超出了预期目标。
厂长非常高兴，当即宣布加发给生产部奖金。
然而，老程将奖金都分给了员工，自己却分文未收，他对员工说：“这些奖金是大家的辛劳所得，理应属于大家。”
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