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的重庆，本身就可大书特书。
然而，它也只是整个重庆直辖以来的巨变沧海中所泛起的一涓浪花而已。
7.一轮新太阳
古希腊的哲学家阿基米德说：给我一个支点，我就可以撬动地球。
中国民间故事人物阿凡提说：给我一滴水，我就可以送给你一个太阳。
重庆市委、市政府领导则对中央说：给重庆一个政策，我们就可以让石头变成金子，让长江和嘉陵江水成为新直辖市生命的血液……
好啊，中央的政策尤其是部署西部大开发之后，“按照西部大开发‘以线串点、以点带面、重点推进’的要求，重庆在实施西部大开发战略中有条件也应该走在前面，发挥更大的作用，争取更大的作为。”
早年，江泽民就这样鼓励重庆人。
国家西部大开发，给予了西部最大的政策是：解放思想，大胆走适合自己发展的路。
重庆人在这样的政策大背景下，思想获得进一步的解放，改革的步子也比以前迈得更大了。
然而，成立直辖市之初的几年里，重庆面临的困难远比其他城市和省区要艰巨得多。
一句话：囊中羞涩，却又要干出名堂。
但十年过去后再看今日重庆如此生机蓬勃，一片繁荣富强之景象，外人也许永远无法想象重庆人是如何从穷市到有钱、到又快又好建设起我们所看到的如此美丽似画的城市与乡村的……
新直辖市的市委、市政府的领导换了一届又一届，每届的领导都在前一届的基础上更加拓展思路，更新观念。
近几年，市政府根据直辖市大规模建设需要，相继成立和整合了实施政府运营职能的八大投融资公司，它们是：重庆市城市建设投资公司、重庆市地产集团公司、重庆市开发投资有限公司、重庆能源投资集团公司、重庆高速公路发展有限公司、重庆高等级公路建设投资有限公司、重庆市水务控股（集团）有限公司、重庆市建设投资公司。
这就是在重庆享有美誉的“八朵金花”
（加上后来成立的重庆渝富资产经营管理有限公司，现在已是“九朵金花”
了）。
这些国有公司代表政府在城市建设中承担着不同的行业职能，按照现代企业管理的机制，开足马力，全方位运营，为直辖市的建设发展起着“撬动地球”
般的杠杆作用。
何智亚，重庆渝富资产经营管理有限公司（以下简称渝富公司）董事长。
在到渝富公司之前，他是市政府副秘书长，再之前是渝中区政府副区长。
2006年6月，这位土生土长的重庆人受命来到渝富公司。
“重庆直辖十年，确实应该大书特书，我是经历和亲身感受着直辖市这十年的每一个巨变过程的人，特别是在城市的建设发展方面。”
我们的采访，勾起何智亚的侃侃而谈，“我们重庆现在一年投放在固定资产上的资金，是直辖初期的好几倍。
2006年就接近2500亿！
这在过去想都不敢想。
过去我们几年十几年建一座大桥，而且一座桥往往要花六七年时间，如今重庆主城区同时在建设五座长江、嘉陵江特大型桥梁，投入120多个亿，你说这种变化不是天翻地覆吗？”
何智亚骨子里是个学者文人，谈起一年重庆市用120亿元建大桥时那两片眼镜后面的双瞳闪着关不住的激动和兴奋。
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