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我对企业文化建设的体会
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第二个问题呢，关于企业文化的建设。
其实在中国，你再完善制度，如果没有企业文化去配套，去作为补充，是不行的。
任何一个制度都可以钻空子，尤其是中国，中国人能量非常大，非常聪明，所以只有用文化的一些建设去作为补充，这样的话整个管理才是健全的，整个公司的气氛才是健康的。
如何制定这个企业文化呢？
我觉得对于营销类的企业就是针对自己的企业，有可能存在哪些制度上无法解决的问题，然后专门去针对性地制定一些文化，一些口号。
就是这个并不在乎要有多高的调，我觉得适用就好。
当时在启动脑白金期间我制定了几条，现在我们还在用，现在保健品企业，保健品的业务我不管了，但是就我所知道的他们现在还在用，为什么还在用？说明它还是有效的。
比如我们企业文化里面有一条就是只认功劳不认苦劳。
苦劳对一个企业是没有任何贡献的，它不会带来任何利润。
但是中国的文化里面呢，这个传统就经常说，我没有功劳还有苦劳呢。
所以你要把这句话明确地提出来，我们企业只认功劳不认苦劳，把它灌输下去，大家一旦认可之后，这样企业的效率自然就会高。
第二个，比如我们企业文化还有一条就是，做不到不要说，说了一定要做到。
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