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说干就干，才能创新
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马云出手，认为看不清的模式才是好模式。
马云的创新没有准则，天马行空或许是对马云式创新的最好概括。
从无到有，由弱到强。
马云在创新中享受着开疆拓土一般的快感。
别问马云是谁，他是规则的创造者。
“不按常规出牌”
是马云的习惯，如果马云打牌，那一定是行家里手。
“唯一不变的是变化”
，这或许是对马云“不按常规出牌”
这一特点最大众化的解释。
马云说：“除了我们的梦想之外，唯一不变的是变化！
这是个高速变化的世界，我们的产业在变，我们的环境在变，我们自己在变，我们的对手也在变……我们周围的一切全在变化之中！”
在建立阿里巴巴的时候，不少电子商务公司是面向大公司的，但马云预测，网络的普及可能就是大公司模式的终结。
当其他人还没有意识到互联网这个动向的时候，马云就已经敏锐地捕捉到了这一变化。
因此，不同于当时任何电子商务模式的、专为中小企业服务的“阿里巴巴”
诞生了。
阿里巴巴的企业文化强调创新。
马云强调：“唯一不变的是变化”
。
关于拥抱变化，阿里巴巴对员工的要求是：突破自我，迎接变化；对于本行业的特点有深刻的认识，坚信变化是我们的日常生活；对于公司的变化，认真思考，充分理解，积极接受并影响和带动同事；对于变化对个人产生的影响，理性对待，充分沟通，诚意配合；在工作中善于自我调整，具备前瞻意识，建立新方法、新思路；面对变化后产生的挫折和失败，能够重新调整，以更积极的心态投入到改进中。
互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断变化之中。
马云在2006年的公司大会上提到：“我们认为去年、今年和明年是电子商务的一个积累期，到了2008年、2009年必然有一个爆发。
因此我们必须抢在这个变化前先变，而不是等到出了问题再去想办法解决。
这是阿里巴巴保持变革能力的关键。
互联网世界总是充满风险的，谁能拥抱变化并且具有大胆追求的勇气，谁就能在这个领域生存下去。”
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