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改革与发展，为学校工作再上新台阶而努力奋斗。
一、教学工作
初中部
在校长室的领导下，初中教导处以学校的中心工作为核心，以学期初的工作计划为目标，进一步领会二期课改的精神，进一步深化成功教育的研究与改革，牢固树立“质量是学校的生命线”
的思想，强化教学常规管理，贯彻和执行刘校长的成功教育思想，全面完成教学工作和任务。
（一）抓考务促常规，提升教学管理水平
1.抓常规，从考务管理切入。
本学期考试密度大、涉及面广，有多个年级的期中、月考、期末考试；初一（地理、信息科学）、初二（历史）学业考试；初二期中区统考；初三区模拟考。
教导处高度重视，严格考务管理，从考前的命题、制卷、试场布置，考中的监考、巡考、广播、司铃，考后的装订、阅卷、分析、反馈、存档等等，教导处都严密组织、严格管理，注细节，重规范，提升教学管理水平，为学校形成好的考风、好的学风、好的校风打下了扎实的基础。
2.认真执行《教导处工作职责》和《教研组长工作职责》的工作流程。
3.做好初三的网上报名工作。
4.落实闸北八中的教学常规工作。
5.组织好学校的日常教学和教研活动。
教导处定期召开教研组长会议（每两周一次）。
注重教研组建设，加强教研组活动的指导，采用业务学习和教学公开研讨相结合，每次活动做到定内容、定时间、定地点、定记录。
本学期教导处将进行两次教案检查，各教研组进行教案、作业、听课笔记的常规检查。
初中一部分备课组实行联校备课，与其他几所学校一起研讨，取长补短，学习其他学校的经验，共同提高；备课时间，学校定期检查备课情况。
本学期进行两次作业检查。
由学校领导、中层、教研组长、备课组长一起对各个年级各学科作业进行集中检查，并及时反馈检查结果。
要求每位老师使用绿橄榄，班主任、备课组长、教研组长、年级组长的工作计划、活动记录、质量分析、工作总结、经验传承等全部上传绿橄榄。
每位教师的听课记录、作业布置、考试成绩等上传绿橄榄。
6.密切与家长的联系。
本学期由教导处组织、年级组长负责，各年级针对学生的实际情况和各年级工作的重点和特点召开学生家长会，与全体家长进行家校合作教育的探讨，特别是初三多次召开家长会，指导家长填报志愿，指导家长疏解学生所面临的升学心理压力等，保证家校教育的统一步骤，推动了学校的教育教学工作的顺利开展。
7.建立学生对教学工作的反馈机制。
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