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比如，按照约定去见客户，到达目的地后对方却表示：“抱歉，手头有些急事需要处理（或有个会现在要开），请稍等10分钟。”
所谓“10分钟”
，只是一个让你等待的起点时间概念。
比如，因为多种原因，计划好的行动不得不延迟一段时间才能开始。
例如开会时，等待部分因特殊原因尚未到的参会人员。
比如，在途中遇上火车或飞机晚点或者迟到，但延迟的时间不长。
还有因突发性原因，原有的工作计划或流程不得已短暂中断。
例如正在处理一封重要邮件，办公室突然停电或网络突然出现掉线情况。
或者不起眼的时间，例如午餐后到开始下午工作之间的时间、下班前的10分钟时间等。
时间碎片既然如此广泛地存在，那么如何做到有效利用它们呢？有以下几点方法可供参考。
第一，填补法。
即在空白的零碎时间里填补进充实的内容，主要用于处理出其不意产生的零碎时间。
和其他方法比起来，填补法显得最为简单，也很容易实现。
但要求当事人要有较强的计划性和目的性。
正因为时间碎片的零散和琐碎性，所以利用的时候必须找准针对性，做那些“原本就决定在零碎时间完成的事情”
。
在这方面，被称作“液晶之父”
的知名物理学家雷曼为我们树立了非常好的榜样。
雷曼每天都会提前做好规划，并有列出“琐碎事务”
清单的习惯。
平常他随身携带着记事本，在每天随时随地记下需要处理的事，“随时随地”
便是碎片时间。
而他终于发现了关于液晶的原理，这归功于他重视利用一点一滴的碎片时间，不断思考，最后得出了成果。
在雷曼看来，之所以必须写成文字，其原因在于，很多事情都是“琐碎的小事”
，但并非可以被随意忽视。
这些事很难在人的大脑里留下深刻记忆，相比较而言，写下来的事情不易被忘记。
对当今的我们来说，功能发达的手机完全可以替代记事本，这让我们使用起来更为便利。
我们可以随身作记录，随时随地写下自己该处理的一些事，比如今天或近3天需要打的“不是很重要但必须打”
的电话、需要购买的生活小物件、查询跟某个问题相关的资料等。
在规划“琐碎事务”
清单时，需要注意的一点是，最好将琐碎事务按照15分钟、10分钟及5分钟可完成的工作量来进行区分。
一般来说，超出20分钟的时间段，就不能算作时间碎片。
也许你会问，为什么不去设计1分钟或者2分钟的事务？原因是，一两分钟内可以解决的问题，你应该马上动手做，完全用不着作记录。
具体思路是，15分钟可以做完的事：草拟提案、作计划、整理名片。
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