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第七节在关键时期做关键事
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本来手里已经有一堆任务，可是领导又临时交代了任务，真让自己为难，这时该怎么办呢？正确的办法是在关键时刻做最关键的事。
生活中常常会有这样的悖论：我们面临解决的问题总是很多，而我们的时间和精力总是有限。
我们总是想把所有的问题都解决掉，但我们却不得不放弃许多事情。
的确，人的精力和时间是有限的，而且每件事情的重要程度也是不相同的，很多人因为在有限的时间里做了太多不重要的事，以至于挤走了做重要事情的时间。
意大利经济学家帕雷托发现：80％的财富掌握在20％的人手中。
从此这种8020规则在许多情况下得到广泛应用。
在时间管理中，在优先顺序里，也有一个帕雷托时间原则，也称8020法则。
假定工作项目是以某价值序列排定的，那么80％的价值来自于20％的项目，而20％的价值则来自于80％的项目。
时间管理的重要意义在于能经常以20％的付出取得80％的成果。
所以，在我们的工作或生活中，要把手中的事情处理好，就要抛开那些无足轻重的80％的工作，把自己的时间、精力全部集中在那最有价值的20％的工作中去。
反之，如果一个人常常容易把自己80％的时间花在一些不重要的事情上，那么他不仅浪费很多时间，而且不会取得多大的成果。
王林是个非常热心的人，他家对门搬来一家新邻居，他就高兴地去帮忙。
这时主人正在往墙上挂一幅画，王林就上前帮忙扶好，主人刚要钉钉子，王林说：“最好钉上一条木头，把画挂在上面。”
主人说：“对，可是哪里有木条啊。”
王林说：“我去找。”
因为没有合适的木头，他便拿起一把斧子到树林里去砍树枝，斧子生满铁锈，刚砍了两下，他心想：“磨刀不误砍柴工。
斧子太钝，得磨一磨。”
然后，他便去找磨刀石，可磨刀石找来又发现，尽管他磨了半天，由于斧子太重、锈得厉害，磨刀石吃不上劲儿，必须找东西把磨刀石固定起来。
没办法，他只好找木匠做架子去了。
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