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第四节标新立异助你获大利
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当市面上同类的产品堆积如山时，想提高价钱获得较高的利润并不容易。
你卖，别人也在卖，如果你贵，消费者自然不会买账。
这个时候，标新立异就显示出了它的作用。
“人无我有，人有我精。”
是将自己的品牌立足于消费者心中的极佳办法。
绝大多数成大事者的人生格言是：“创新是成功的捷径。”
这句话是成功的精髓所在，换句话说就是标新立异才可以独领**，只有那些能不断创新的人才可以不断获得成功。
模仿与抄袭也许可以取得一点小小的成绩，但不能永久发达。
当形势与环境发生变化时，唯有标新立异的人才可以从一个成功走向新的成功。
日本著名的索尼公司创始人盛田昭夫就是一个追求创新的人。
1946年，盛田昭夫的索尼公司成立时，公司的宗旨是：“绝对不搞抄袭伪造，而专选他人今天甚至以后都不易搞成的商品。”
在创建事业的最初，这条宗旨则成了盛田昭夫接连成为市场竞争大赢家的秘诀之一。
一般日本企业经营的基本方法是大量生产、大批销售，但盛田昭夫走的是研究、创造出其他公司难以模仿的产品，即便是这种商品被其他竞争者赶上了，还有新的产品出现。
盛田昭夫的方法在于标新立异，重在以新取胜，依靠技术不断开拓新的市场。
20世纪50年代初，收音机在日本还不是十分普及，但人们已经逐渐认识到了收音机的好处。
收音机市场大有潜力可挖。
很多制造商都看准了收音机市场必将火暴的那一天，因而纷纷大批量生产。
当时流行的收音机并非很完美，而是存在很大的缺点。
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