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史玉柱对游戏有清晰的认识和定位，且不喜欢墨守陈规，他把创新凌驾于韩国人制定的条条框框之上，使之成了宪法一样至高无上的权威——即使你是权威，我也可以藐视你，对你发起挑战。
这就是史玉柱的思维方式。
为此，他把传统游戏中为了升到更高级别而必须经历的“打怪”
折磨去掉了，玩家们不必七八个小时不停奋战，而是按动一个键，电脑自动就会帮助你打怪，你可以悠闲惬意地边喝咖啡边欣赏电脑打怪的成果。
甚至，电脑不开机的时候都能帮你打。
这点非常受玩家的欢迎，所以史玉柱很自信，认为《征途》是所有游戏中最好玩的。
对于网游的“小三角”
格局，其仍以端游主打，占了网游总利润的80%。
《征途2》的在线人数达到了54.1万。
至于《仙侠世界》这款重磅炸弹，销售情况更是乐观，因为这款游戏的目标客户群是90后。
ARPU单用户平均值在《仙侠世界》推出后得到了增长，很多高级玩家也纷纷涌现。
玩家中还有一类，就是没有太多闲暇时间的游戏迷，页游的推出，正迎合了这一部分人的需求。
页游不需要下载和安装，为玩家提供了极大的方便。
在这方面，巨人也一直增加投入，力求主导这一市场。
2012至2013年，中国手机游戏付费市场规模增长迅速，2012年比2011年增长了140%还多，2013年的增速更快。
快速进军手游市场，对巨人来说时不我待。
为了促进这块业务的发展，巨人集团在2013年组建了两三个手机游戏研发组，成员也达到了100人左右。
巨人在这方面的专业性并不强，唯有通过收购来迅速掌握人力资源和渠道等。
对于游戏行业的资深人士而言，手机游戏并不需要端游的简单平移，而是需要用新的游戏规则和新的架构重新设置。
技术要求同传统游戏相比更加超前，更加进步，由此，史玉柱把希望寄托在新一代巨人管理者身上。
有了“小三角”
的动态平衡作用，巨人的网游业绩可以维持稳定增长的态势。
端游市场已进入成熟期，巨人期待着页游和手游可以弥补端游业务的不足，共同促进营业目标的实现。
《征途》的烧钱模式，令史玉柱及其团队备受争议。
为了避免这一幕重演，巨人网络新一代的指挥官们决定让《仙侠世界》走另外一条路。
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