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在他眼里，银行资产质量高取决于贷款的质量高。
而民生银行在贷款方面十分谨慎，容不得企业有一点问题，这很符合史玉柱稳健的投资理念。
所以，他对这支股票很放心。
钱多了自然能生钱，史玉柱赚了钱，更想让这些钱以滚雪球的方式为自己赚更多。
相比投资实业，投资股票不需要损耗他很大的精力，对财力富足的他而言，这也是一个很好的投资选择。
为了慎重起见，他还是采取了访谈的策略——他信不过单纯的财务报表。
其时，他像当初做脑白金一样，下到基层跟民生银行的中层干部聊天，听他们说实话，了解他们这些部门的业绩到底怎么样。
通过这种访谈，史玉柱进一步了解到民生银行当下的情况和未来可能出现的情况，心里更有底了。
这对他作出投资决定大有裨益。
史玉柱投入的资金比较大，不适宜做短线操作，只能考虑做中长线。
那么，他对民生银行的投资额度有多大？——他成了这家银行的董事。
对董事而言，半年内是不可以买卖股票的，即半年内买了股票，未超过半年就不能卖；半年内卖了的话，未超过期限也不能买。
受制于董事的职责和金额的巨大，史玉柱不可能靠在股票市场倒卖赚钱，这不是他想要的效果。
史玉柱对民生银行的信任，另外一点来自于民生银行的民营企业特点。
他指出，民生银行是中国唯一的民营银行，他以前能抛开自己的“铁饭碗”
下海，就说明他对体制内的东西并不十分认可。
在投资银行方面亦是如此。
他曾仔细观察各个银行的职员在工作上的努力程度，甚至细致到了观察金融街的各家银行下班后关灯的时间。
他发现，几乎所有银行的灯在7点钟就关了，而民生银行的灯还开着；到了晚上11点，他又去看了看，灯依然亮着。
这样的私企加班制度在国有银行想贯彻下去，会遇到重重阻碍的。
国有企业职工捧的是金饭碗，不可能像给私企打工的人那样卖力。
但是，付出跟回报总是成正比的，职工对工作的付出越大，给银行创造的效益和效率当然也越大。
在史玉柱看来，工行、建行等大银行觉得自己是国有企业，所以总想一把抓，什么业务都不想舍弃，大小企业通吃，各个地理区域都不想罢手，这种做法其实并不可取。
而民生银行属于民营小银行，在投资理念上没有这些条条框框的束缚，也方便股东、董事与高层沟通。
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