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§真正的精明者往往大智若愚
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真正的精明人往往大智若愚，善于藏拙，返璞归真，他们有时会像儿童一样进行思考。
儿童一般都天真烂漫，他们不知道什么可以做和什么不可以做，所以会问一些幼稚的问题，向往一些不可能的事情。
成人就不同了，他们知道什么可能和不可能，所以不问愚蠢的问题，不向往不可能的事情。
对孩子充满好奇心的问题，他们草草一句“事情就是那样”
，就把他们打发了。
其实，事情未必是“那样”
。
其实，成人同样能够去问：为什么看不到给你打电话的人？为什么人造革赶不上动物皮革轻柔、耐用和有弹性？为什么不干脆把人体缺损或致病的基因换掉？这类“愚蠢”
的问题，正是打开新的竞争空间的钥匙。
瑞士工程师尼古拉·海克就问过这样一个愚蠢的问题：瑞士既然有世界上成本最高的钟表生产基地，制表商为什么不能从精工和西铁城这样的日本对手手中重新夺回瑞士“低档”
钟表的市场呢？
20世纪80年代初，瑞士实际上已完全退出低档表市场。
中档表占3%，豪华表则占97%。
1935年，尼古拉·海克购买了瑞士微电子设备与制表公司的控股权，成立了帅奇公司。
该公司是两年前在海克的建议下，由瑞士最大的两家制表商合并而成的，当时这两家公司均处于破产边缘。
这个观念的产生，不是经过精心的财务分析，而是来自于重振瑞士钟表业的雄心壮志。
这一目标对任何一位瑞士公民或亲欧者显然都具有感情吸引力。
既然以此为目标，它所生产的低价表，就一定要有亚洲竞争对手不易模仿的特色，即一种体现欧洲人品位和智慧的东西。
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