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由于所有的图书信息都是统一的，该订单信息无论传到哪个环节都是可辨认的，实现了信息共享。
另外，图书的这些基本信息还可以更改。
订单生成后，信息直接交换到印刷厂和图书配送仓库，在每一处，同时还可加入各家单位的不同信息。
图书的信息在进入流通前有几个环节，每个环节都可能根据自己的需要附加一些重要信息，如图书的重量、开本和体积等。
在保证基本信息一致的前提下，生成的各类信息都是行业内所共享的，也是行业信息流通中需要的。
比如，订单中缺少该书的重量等信息，但到货时，印刷厂会将该订单的各种新书重量提供过来，在两个不同数据库之间准确地进行数据交换，并将重量信息与配送仓库共享，仓库就有了订单的所有信息。
在发货时，就根据所提供的重量作为校验发货准确性的重要依据。
正是这些基础信息的管理实现了准确和统一，给美国出版业带来了极大的方便。
美国每年有春、秋两次大型的图书交易会，还有许多其他图书的促销活动，出版商将会拿着这些图书目录到处宣传和征订。
而在我国，对于图书信息的唯一性及条码的统一问题，出版发行部门早已认识到，并提出过整改措施，但由于一些措施不得力，管理没有跟上，没能取得应有的效果，甚至出现了一书多码现象。
信息提供不完整、信息提供滞后等问题是我们行业规范发展的最大障碍。
据了解，由于信息不畅，我国每年约有20%的图书不能及时上架销售，上百亿的库存图书无法二次进入市场进行再销售，出版发行部门因缺乏客观准确及时的信息指导而造成的重复出版较为严重，盲目进货导致大量退货和结算困难。
随着计算机的普及和信息基础设施的高速发展，对图书信息的标准化也提出了更高的要求。
在新形势下，要积极推进信息社会共享。
现在的问题是数据交换标准不统一，信息不能共享，网络建设处于低水平建设状态。
要建立现代化的物流配送中心、发展连锁经营，都需要建立一个行业的信息规范，加速我国图书信息的标准化建设。
4.借鉴意义
第一，应充分考虑我国目前图书分销现状，设计好图书发行中盘的体制和运作机制，将分销服务、渠道管理、物流服务、客户服务实行有机结合；第二，对渠道当中的分销服务资源与分拨服务资源进行有机整合，布局设施和组织机构型物流中心、配送中心，对商流、物流、信息流和资金流进行统一管理和协调；第三，对所经营的图书应该进行专业分类和品种定位，走出一条先规模经济再范围经济的产品经营模式，不断复制成功经验；第四，加强终端零售连锁网络建设，走出一条渠道“倍增、集中、压缩、再生”
先进的分销渠道模式，为渠道提供整体物流解决方案；第五，建立以订单处理为核心业务流程的供应链管理模式，对客户和市场形成快速和有效反应能力；第六，建立合理的利益分配机制和科学的绩效考核制度，对中盘及物流运作实行监督管理。
思考与练习
1.简述物流成本的含义。
2.简述物流成本管理的意义。
3.简述物流成本相关理论学说及其基本内容。
4.社会物流成本和企业物流成本的区别是什么？分别由哪些部分构成？
5.什么是机会成本？
6.什么是第四方物流？它与第三方物流的区别是什么？
7.信息化水平对出版物流成本有什么影响？随着信息化水平的提升，不同出版物流模式的物流成本呈现怎样的变化？
8.简述出版物流盈利模式的含义。
9.什么是中盘？中盘与出版业的价值链有什么关系？
10.国内外中盘物流盈利模式对我国有什么启示？
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