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任务三 规范出版业仓储作业流程(第3页)

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4.清点盘存

要及时、准确地掌握库存物资的数量和质量,把握库存物资的保管期。

三、图书出库管理

作业流程包括核单、配货、复核、发货几个环节。

核单即审核商品出库凭证。

配货是按出库凭证的品名规格核对并注销实物账或卡片,然后按其配货,并将配好的出库商品集中到理货场所复核。

复核是由专职或兼职复核员按照出库凭证,对商品的品名、编号、规格、计量单位、数量逐一进行再次核对。

发货业务是根据业务部门开出的商品出库凭证,按其所列的商品编号、名称、规格、牌号、数量等项目组织商品出库。

送货与自提是两种基本的发货方式,由仓库发货人员按单将商品交付给提货或承运人员,办清交接,划清责任,然后包装、发运,最后还要清理场地。

相关链接

浙江省新华书店集团物流仓储中心的库存管理

1.入库作业处理

入库的工作内容主要包括接收省计算中心的入库单、进行优先级别排列以及将入库信息返回省计算中心。

具体就是用叉车将装卸月台上的入库图书托盘运至入库暂存区,操作人员利用RF生成编目、库位号、重量等入库信息数据,然后根据此数据判断是否为即进即出类型,是即进即出的转作出库处理;否则,人工拆包进行RF手持设备(一种物流设备)逐册扫描,并扫描所装箱对应条码后经输送线、多路向连续垂直升运机按楼层、库区均匀分配到相应缓存线,进行人工扫描上架并将RF所得信息返回系统,整个入库作业结束。

库位管理则是系统将整个库区柔性划分为不同区域。

最理想的状态是一个库位只有一个品种,但由于受到仓库容量的限制,现在实际上一个库位存放了一至多个品种的图书。

库位从物理概念上划分,三件以上放在大储位区,三件以下放在小储位区,大储位区面积相对较小。

出货时要先在小储位区拣选,如数量不足再到大储位区找货。

系统会自动查找并打印出待调整的货位,每天早上有专人负责进行货位调整。

2.出库作业处理

出库管理的工作内容主要包括接收省计算中心的出库单、制作计划单、扫描输入清单数据、并包处理、复核处理及单据打印。

其中,计划单的制作要分解为任务单、优化包件及作业路线、根据任务及人员情况安排工作。

制作好的配发计划单按照多种方式(一书多店、一店多书、多店多书)输入RF手持设备中。

操作人员根据自己RF手持设备上所显示的任务单进行拣取,并逐本扫描核实后,将配完图书放到输送线上。

系统根据整体需要进行并包处理后,送至复核打包处进行复核、打包,然后按作业单优先级别对某笔作业优先处理,或通过手工处理后进行路向分配、出库,并将出库信息数据返回系统,整个作业结束。

3.退书作业处理

在通常情况下,委托销售的图书退货率都不会低于30%,即便是畅销书也会有20%~30%的退货比例。

可以将退货视为进货的逆向物流,经过简单的物理整理,然后按照进货流程来完成。

这个退货区域的主要工作内容是:接收省计算中心的退书入库单,根据优先级别作业后再将退书入库信息返回省计算中心,即由操作员通过RF数据库中信息判断退书路向(主要路向是退回出版社和重新入库)后进行作业,所有退货图书都会由电脑自动记录其品种、数量等信息并将此信息返回到系统数据库。

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