天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
针对不同情况选用不同的模型进行计算，得出结果。
5.结果评价
结合市场适应性、购置土地条件、服务质量等，对计算结果进行评价，看其是否具有现实意义及可行性。
6.复查
分析其他影响因素对计算结果的相对影响程度，分别赋予它们一定的权重，采用加权法对计算结果进行复查。
如果复查通过，则原计算结果为最终结果；如果复查发现原计算结果不适用，则重新进行定量分析、结果评价、复查和继续计算，直至得到最终结果为止。
7.确定选址结果
在用加权法复查通过后，则计算结果即可作为最终的结果。
但是所得解不一定为最优解，可能只是符合条件的满意解。
这里主要介绍一下AHP选址法的步骤。
（1）确定方案层结构。
根据选址原则，对不同原则下的诸因素进行归纳，最后确定方案层。
在企业配送仓库选址中，目标层受到四个决策层的影响，而四个决策层又分别受到各子决策因素的影响，通过对上一层次某因素与本层次因素之间相对重要性的比较，构造出判断矩阵。
（2）选定等级划分方法。
层次分析法采用的是两两比较的方法，从而得出每个元素相对于其他元素的相对重要比率（可以根据专家经验或者从历史数据仓库中用数据挖掘的方法求出），然后将元素的比较结果综合起来，得出元素的综合权重，给每个元素标注重要性等级。
（3）得出各个判断矩阵和层次排序，并进行一致性检验。
（4）根据该企业配送仓库的实际情况，在进行选址方案评价时着重考虑交通条件、生活基础设施状况、库房情况、物流费用、仓库的设施等几项因素，建立各因素的评价标准，再分别确定权重，进行专家打分，分值越高者，满意程度越高（情况接近时，分值可相同），最后按合计数提出建议方案。
仓库的选址是基于公司的仓库战略计划对公司的配送网络、设备需求及顾客服务进行分析，再通过已定的方案鉴定、衡量和评估各项标准，从而让公司了解什么是仓库拓展或重新定位的“最佳”
选址方案。
在企业物流系统中，最重要的是从需求的物流服务水平出发，以尽可能小的物流费用，来实现物流网络结构的合理化。
配送仓库地址的确定是物流系统分析中的核心内容，配送仓库合理选址能够减少货物运输费用，大幅降低运营成本，从而获得最大的利润，同时使企业物流系统有效运作，给企业提供优质服务。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！