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图7-1橄榄形的供应链与哑铃形的供应链
我国出版业总体形态呈橄榄形（图7-1）表现为任何一个出版物要到消费者手中，都会付出极大的物流成本：任何一个出版社的产品都只能到达一个有限地区，与所有用户接触的机会不多；发行、批发等集团调配效率不高，中盘渠道过多而导致分散。
中间大，两头小，是我国出版业上下游的基本结构。
因此，我国应该从中盘下手，均衡并强化中盘力量。
进行出版业信息系统平台的构建，发行中盘的示范辐射；发行中盘在进货、配送、退货流程中对上下游企业要有严格的规范程序；发行集团之间，或者与上游的出版集团，或者与连锁书店、书城等独立书店之间进行自愿的、市场行为的产权重组，甚至可以吸收社会资本来扩大规模，从而并购其他发行集团。
实践训练
一、实训项目
调查某个发行集团对其下属门店卖场的出版货物补充计划和方案。
二、实训内容
选择本地某发行集团的门店卖场，包括大（中）型书城、小型门市、综合性书店、专业书店等为对象，进行实地调研并撰写调查报告，提出合理化建议。
三、实训形式
1.以小组为单位，4~6人为一组，分组进行实地调查，整理相关资料信息制成PPT，组员推荐小组代表交流经验成果。
3.梳理资料整合意见，评选优秀小组。
四、注意事项
1.事先征得调查对象的同意，避免产生矛盾。
2.调查过程中的安全管理，文明调查。
3.调查数据、方案确保真实、可靠。
五、评价标准
“出版货物补充计划和方案调查”
实训项目评价表
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