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企业行政协调也是企业管理向科学化、高效化发展的客观要求。
在现代企业的组织体系中，企业内的各个部门、各个环节都具有相对的独立性，它们纵横交错、分工负责，共同形成了错综复杂的企业统一体。
企业行政协调的根本目的是通过沟通信息、理顺关系、化解矛盾，使相互独立的部门和人员密切配合，最终实现企业的总体目标，获取最大的经济效益和社会效益。
根据系统论的原理，我们知道企业的整体功能不等于它的各个部门功能的简单相加，这种非相加性有两种可能：一是企业的整体功能大于各部门相加之和；二是企业的整体功能小于各部门相加之和。
前者来自企业内部各部门和成员之间的良好的合作，后者则是企业内部各部门和成员之间力量相互抵消、相互耗散造成的。
因此，企业行政协调的意义在于克服来自各方面的阻碍，减少各部门之间的冲突，使企业秩序井然地高速运转，并通过建立融洽和谐、相互依赖的配合关系，保证企业整体目标的实现。
具体而言，企业行政协调主要有以下几项功能：
1．调节功能
企业行政协调可以有效地调节企业与外部单位以及企业内部的各种关系，保证企业的经营活动有一个和谐的内外环境。
2．优化功能
在企业行政管理活动中，通过科学地分配人力、物力和财力，就能够收到事半功倍的效果。
企业行政协调可以根据企业生产目标的需要，加强管理的规范性和计划性，减少盲目性，促使企业内部的人力、物力、财力达到最佳配置，从而提高生产效率，增进经济效益，减少不必要的浪费。
3．规范功能
企业行政协调可以明确规范各个部门的职权和责任，使它们各司其职、各尽其责、彼此分工、相互配合。
4．凝聚功能
企业行政协调可以极大地增强企业凝聚力，使企业内部的各个部门、人员之间密切配合，团结协作，消除工作的脱节和重复。
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