天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
企业办公室的职能
banner"
>
作为企业的综合管理部门，企业办公室的职能涉及到许多方面，范围十分广泛。
一般而言，主要有协调、信息处理、决策参谋和综合事务管理四个方面的职能。
1．协调职能
协调是企业办公室的首要职能，它渗透到办公室工作的方方面面，并在一定程度上影响着其他职能的发挥。
在企业的组织结构中，企业办公室处于承上启下的地位，了解企业领导的意图和基层部门的需要，使它具备了发挥协调的条件。
在任何时候，企业的内部关系和外部环境都是处于变化之中，在市场经济的条件下，更是如此。
这就要求企业办公室通过多方协调以达到全面平衡，从而使企业外部有一个和谐的社会环境，使内部配合密切、高效运转。
一般来说，企业的社会化、专业化程度越高，对协调工作的要求也越高。
因此，企业办公室在进行协调时应遵守以下几个原则：
①总体性原则。
是指通过协调、沟通使企业内部各部门的工作统一步调，为企业的总体目标服务。
作为企业的组成部分，各个部门都希望自己的工作受到重视。
然而，从全局出发，总有主次之分，急缓之别。
因此，在协调中局部与全局发生矛盾时，必须说服有关部门做到局部服从全局。
②上下一致原则。
是指对上对下负责的一致性。
企业办公室既要为领导服务，也要为各职能部门和群众服务。
当企业领导的决策在实施中遇到阻力或引起群众不满时，应立即进行调查研究，及时将事实真相报告给领导，以便迅速纠正。
③不干预原则。
是指在为领导决策服务中，企业办公室应注意于收集信息、协调矛盾、督促检查、催办实施，为领导提供决策备选方案等参谋的方式，而不是干预决策。
企业办公室必须按照领导的意图办事，严格遵守不干预原则，决不能有“越位”
行为的发生。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！