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附和时最能看出一个人的情商(第2页)

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或者“然后呢”

等,表示你对下属的观点很感兴趣,想继续倾听。

三、赞同观点,请用“很有趣”

下属在上司面前发表意见,肯定希望获得认可与赞同,毕竟来自上级的赞同是下级努力工作的动力之一。

所以,高情商的管理者都懂得用“你这个想法很好”

“我觉得你的观点很有趣”

“你的方案对我很有帮助”

等语句,鼓励下属勇于发表意见。

四、用“我很遗憾”

表示理解

交谈中难免会遇到下属发牢骚的情况,即便你认为是他本身的过错,也不要急着批评,可以用“我很遗憾”

或者“我非常理解你的心情”

等话语进行安慰。

要知道,下属发牢骚只是在宣泄自己的情绪,他并不需要你给出解决办法,只要有一个倾听者就好。

当你说出安抚的话时,他就会觉得:“原来领导在听我说话,而且还感同身受。”

这会让下属的不满情绪稳定下来,而且能激励他们重燃斗志。

五、意见相反,活用“你的思路很新颖”

俗话说“仁者见仁,智者见智”

对于任何一件事,每个人都会有不同的意见,下属和上司也是一样。

作为上司,当下属对某件事提出了与你相反的意见时,可以用“你的思路很新颖”

或者“你的想法很特别”

等进行附和,表示你有不同的意见。

这样既不会打击下属的做事积极性,还会让下属感觉到你很重视他的意见,自尊心得到满足,更加干劲十足。

讲完了高情商的附和语句,接下来再讲一些低情商的附和语句,希望管理者们能自我提醒,并加以修正。

一、“你说的事情我早就知道了”

管理者之所以能带领团队,必然具有优秀的品质,可能是丰富的经验,也可能是开阔的眼界,还可能是出众的专业技能,所以,很多时候,下属所汇报的事情,上司早已知晓或者早已料到。

此时,如果上司说“你说的事情我早就知道了”

,这无疑是给下属泼了一盆凉水。

这种语句所带来的消极作用,完全可以和被大家各种吐槽的“呵呵”

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