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下属“忙成狗”
，用“换一种思维方式”
让努力更有效
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现代社会的竞争越来越激烈，无论是管理者还是普通员工，都承受着来自生活、工作等多方面的压力。
很多员工抱怨工作繁重、应接不暇，更有甚者直呼忙到崩溃，情绪烦躁。
有的管理者则认为，这是因为他们对工作不够上心，或是能力不足，所以总是喜欢以上司的身份教育、批评员工，幻想可以“严师”
出“高徒”
。
但事实上，这种方式非但不能让员工的工作效率得以提升，反而会加重其心理负担，导致其忙中出错或者沮丧不前。
郑月是某婚庆公司的婚礼策划人员。
转眼入秋，迎来了结婚旺季，郑月的公司也接到了很多的婚礼策划订单，公司上下都处于忙碌之中。
但不知为何，郑月比其他同事还要忙乱，一会儿要去看场地，一会儿要去购置物资，一会儿又要去见客户商谈具体细节……
一天，郑月在办公室接到了某客户的电话。
客户说自己不太清楚婚礼的流程，希望能与郑月见面详谈。
郑月挂了电话，拿好包，急匆匆地准备离开公司。
这时，郑月的上司拦住了她。
上司：“小郑，干什么去？先把关于××的策划报告交给我，我明天要找客户敲定具体费用。”
郑月：“领导，这个报告我还没有完成呢。”
上司：“你怎么回事？这个报告我明天要用，你现在赶紧做完交给我。”
郑月：“对不起，领导，我现在还有别的事情要忙，有个客户催我去和他面谈……”
“这件事再说，××的策划报告到底什么时候可以完成？”
郑月的话还没有说完，便被上司不耐烦地打断了。
郑月：“我尽快吧，最近工作真的比较多，我都要忙崩溃了。”
上司：“自己的工作都安排不好，还天天抱怨忙，我看你就是工作不上心！”
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