天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
但该行业由建筑师、建筑工人、材料供应商、建筑设备生产商、仓库管理员、房屋质量监督员及其他人员构成，既互相独立，又需要互相协调。
云计算及其“外骨骼”
模式能帮助固化流程和数据，为整个生态系统提供服务。
换言之，虽然一些小型企业规模太小，不需要建立ERP系统，但整个行业却有此需要，云计算就能满足这一行业需求。
云计算使企业能够更加便捷有效地根据其业务需要，整合内外资源以配置完善的业务流程。
因此，IT技术可以填补大量空白，并创造巨大财富。
三、创建外包新模式
云计算将使“业务流程事业”
兴起。
提供简单、一般的业务流程（如销售税的计算、征收及税收豁免等）服务的公司会大规模崛起，使今天的软件即服务（SAAS）运营商相形见绌。
公司间有许多相同的业务功能。
供应链管理等复杂运作一般需要专门的流程，但销售税的计算、征收及税收豁免等简单的业务功能却有统一的标准，相对固定。
在当前的“内骨骼”
IT模式下，各家企业都在不断地复制这些简单的功能。
以记录销售税为例，尽管只是一项简单的业务功能，但其意义却不容小视。
如果贵公司在全球开展业务，公司的计费系统就需要对公司业务范围内各地的销售税费建立统计报表，由专人定期更新，然后按时将销售税及所需文件上交给相关税务部门。
今天，各大公司内部都是如此操作的。
但随着云计算的运用，这类业务流程的外包就显得相对经济。
由于操作简单，这类流程不需为用户特别设计，可直接应用于各公司，使公司的IT系统能直接兼容这一业务流程程序。
对供应商而言，这意味着它们不必对流程进行调整或定制，可以通过向成千上万的用户提供相同的程序，实现规模化发展。
四、云端的企业间流程共享配置
未来五年，公司间的业务流程可能会高速增长，这反过来将有助于商业生态系统的建立。
换句话说，具有互补优势的各大公司将通过相互渗透的业务流程实现紧密合作。
公司IT系统一旦穿过防火墙，就非常容易与其他公司的IT系统实现信息交流与交换，越过公司界线执行业务流程。
企业间业务流程并不是新生事物。
例如旅游产业就整合了航空、汽车租赁企业及酒店领域的业务流程，为旅客提供航空、汽车租赁及酒店住宿等一体化的旅行体验。
然而，目前这种少数商业伙伴间的数据交换系统或是由第三方数据交换中心管理的系统，通过人工或金属线连接。
云计算将在工业规模层面上实现企业间业务流程的共享，复杂的业务流程贯穿在多家企业及其IT系统中，可在运作过程中进行流程的配置和重新配置。
你可能会问：“即使这在技术上是可行的，它的商业动力是什么？”
实际上，你能想象的任何体验——无论是度假、住院还是平凡的日常生活，都无可避免地需要使用各类产品和服务。
今天，公司为个人提供各种不相关的产品和服务，你需要对这些产品和服务进行管理和协调。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！