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企业唯一的利润来源就是加工费，而加工费的20%要返还给张子弥，作为偿还设备的费用。
太平手袋厂赚多少钱呢？平均20元左右一打的手袋，太平手袋厂只收12元的加工费。
这个钱是多还是少呢？
在太平服装厂的时候，工人一个月工资18元、28元、38元不等，但是太平手袋厂一开始就接受张子弥的建议——悄悄采用香港的“按件计酬”
分配方式，实行多劳多得，按劳分配。
这打破了当时的大锅饭局面，调动了全厂工人的积极性，大家通宵达旦地赶生产，工人因为有钱赚，加班都很开心。
1978年，国家实行八级工资制，哪怕是工程师一类的，也只有不到100元的月收入。
但是太平手袋厂的工人头一个月就已经尝到了甜头，连学徒工都能拿到80到110元的月工资。
当时一发工资，整个城镇都轰动了。
太平手袋厂的员工是这个城镇里第一批用上洗衣机、冰箱的普通人。
建太平手袋厂时，张子弥先后投资了300万港元，这笔设备款看上去猴年马月才能还清，实际的情况是只花了3年时间，也就是1981年，太平手袋厂就全部还清了张子弥的设备款，这意味着整个工厂都是太平手袋厂自己的了。
而所有的收入，都来源于工缴费。
“三来一补”
内地合作方的积极性在哪里？
1978年的中国，与所谓的“资本家”
合作，还是需要一定的勇气的。
但当时正值知青回城，就业机会僧多粥少，工厂人多业务少，经济压力特别大，张子弥的来料加工贸易，正好拓展了就业的渠道。
因此，太平人决定奋力一搏。
港商带来了什么管理经验？
太平手袋厂有明确的厂规厂纪，靠制度管人。
当时根据张子弥的建议制定的管理制度是手写的，贴在工厂的大门上，上面规定迟到要罚钱，不准抽烟等，这在当时其他厂都是没有的。
太平手袋厂按照制度扣罚，这在当时也是非常先进的。
港商的收获有多大？
太平手袋厂刚建半年多的时间里，张子弥已经把他在香港的工厂全部搬到了这里，然后他又在珠三角其他城市陆续开始办厂。
内地合作方的收益有多大？
刚开始的时候，太平手袋厂还没有自己的厂房，是借太平竹器厂的厂房，后来太平手袋厂一下子工资翻了几番，竹器厂的人都羡慕得不得了。
所以只花了不到半年的时间，太平手袋厂就兼并了竹器厂和旁边的综合修配厂，这两家都是二轻局的下属企业。
厂房面积一下子就从200多平方米扩大到1万多平方米，生产规模扩大了。
太平手袋厂的成功引起了一系列的连锁反应。
很多港商到太平手袋厂参观，放下了对内地政策的各种顾虑，并决定到内地投资建厂。
转眼间，太平手袋厂附近就建起了五金厂、拉链厂、印花厂等一系列与手袋厂配套的“三来一补”
企业。
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