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那么内向者该如何主动展示自己呢？
自我展示的第一步就是大声告诉别人“我是谁”
，大胆地介绍自己，介绍自己所扮演的社会角色，这本身就是彰显自信的一部分。
内向者有时候显得过于拘谨和害羞，这容易让他们陷入“自我贬值”
的困境中。
1958年4月，作家阿加莎创作的戏剧《捕鼠器》创下了演出2239场的记录，于是制作人在酒店摆庆功宴，那一天阿加莎特意穿着漂亮的衣服去参加晚宴。
可是当她穿过宴会厅的大门时，却被门厅的侍者拦了下来，这个不识相的侍者根本不认识阿加莎。
阿加莎完全可以理直气壮地告诉对方自己的大名，告诉对方自己就是那个写出《尼罗河惨案》《东方快车谋杀案》及《捕鼠器》的大作家，但是她什么也没有说，什么也没有做，就这样被人粗鲁地挡在宴会厅外面，然后离开了。
事后她陷入了“狼狈”
“恐惧”
和“羞怯”
之中，难以自拔。
如果换成别人，他们会怎么去做呢？很显然，内向者缺乏那种自我介绍的勇气，或许他们并不习惯于讲述自己的个人成就，但这些往往是每个人身上的标签，适当地展示自己是谁，可以帮助自己更好地融入社会。
在团队体系中，如果内向者缺乏这种自我展示的欲望，就可能会被遗忘在职场的某个角落中。
其次，要注重对个人能力和优势的展示。
如果个人拥有一些出色的能力，那么就要主动将能力表现出来，并且尽快转化成为价值，而这是最直接也是最重要的一种展示。
需要注意的是，主动展示个人能力并不仅仅是做好本职工作而已，还应该让身边的人尤其是上司见识到这种能力。
所以他们需要尽量与其他人分享信息，一旦自己产生了什么好的想法，就应该及时拿出来分享；一旦有了什么好的工作规划，就必须想办法展示给上司看。
个人能力的展示往往会带动个人魅力的提升，从而营造出强大的气场，这种气场就是提升存在感的基础。
除了展示个人能力之外，个人工作态度的展示也非常重要，而工作态度包含团队感、荣誉感和责任心。
为了表明自己是团队中的一员，内向者应当积极参与到团队工作中，而不要总是将所有的精力投入到自己的本职工作中，“老板让我做什么，我就只做什么”
的想法有时候会让员工被孤立在团队之外。
一些团队合作的项目，一些可以互相探讨的话题，一些内部同事的求助事项，内向者都可以积极参与其中，并适当提出自己的见解。
这也是一种非常有效的价值展示，可以更好地凸显自己的个人形象并提升人际关系。
总的来说，内向的人需要改变自己“埋头苦干”
的工作模式，更应该将自己所拥有的能力和态度展示出来让更多人知道，这样会提升他们在团队内部的地位，也会使他们的信心得到提升。
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