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老于世故的保守主义者的特点，就在于用着自由主义的符号，却是为了保守主义的目的。
他们的源起至少可以回溯到19世纪末20世纪初，当时的工商业正受到专注揭露丑闻的调查人员和一意清除积弊的新闻记者的攻击。
在大萧条的氛围之下，加之通过了《瓦格纳法案》[10]，他们再度得到发展。
而在第二次世界大战期间及战后，他们开始占据支配地位。
与右翼实用主义者的普通成员截然相反，老于世故的保守主义者非常敏锐地捕捉到了赢取利润所面临的新的政治条件：在当下的经济体系里，强有力的工会与强有力的工商联盟针锋相对，共处于不断膨胀的自由主义国家的管理框架中。
他们迅速看出，在这个时代，当工会和政府彼此竞夺工人和公民们的忠诚时，就需要有新的符号来为自己的权力提供正当化辩护。
在新型实用取向下，工商业者的关注点通常显得一目了然。
但教授们呢？他们的关注点是什么呢？与工商业代言人不同，他们首要关注的并不在于实用取向的赢利性、管理性或政治性等方面的意义。
对他们来说，诸如此类的结果基本只是通向其他目的的手段。
我认为，其他目的最终汇聚在他们自己的“生涯”
上。
诚然，有了新的研究活动、新的咨询业务，自己的薪酬也可能有些许增长，教授们肯定也会欢迎的。
他们不一定满足于帮助管理者在管理其工厂的时候，挣的钱更多，惹的麻烦更少。
他们帮着为既存的工商权力打造更可接受的新型意识形态，自己的权力也不一定会大幅提升。
只要他们还是学者，那些学术之外的目标就不一定聚焦在这样的满足感上。
工商业和政府总体规模得到扩张，也愈显科层特征，企业、政府和工会之间也出现了新的制度关系，这两点趋势都促生了新的工作机会。
在一定程度上，学者们的参与就是对此做出的回应。
这些发展趋势意味着对专家的需求不断增长，与此相应，职业生涯不仅在大学内部，也在大学外部开启了。
为了回应这些外部需求，高等学术中心愈益倾向于生产看似不涉足政治的技术专家。
即使那些留在学院中的人，也已经可以选取一种新式的职业生涯，不同于旧式的教授。
我们不妨称之为“新式企业家”
的生涯。
这类雄心勃勃的顾问，通过确保大学外部的声望乃至小规模的权力，也能推动其在大学内部的职业生涯。
最重要的是，他能够在校园内设立一所财源可观的研究与教学机构，将学术共同体带入与现世人事的鲜活接触。
这群新式企业家置身自己那些更固守书斋的同事中，往往可能成为大学校务的领导者。
我想我们必须承认，美国的学术职业常常不能够使那些雄心勃勃的人满足于单纯的学术生涯。
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