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毕景山只好忍痛割爱，放任陈凡离去。
陈凡就这样顺利入职，被分配到了建设工程质量安全技术中心的监管部门工作，直接与肖万民成了战友。
入职当天，肖万民就给他布置了任务，让他把柳卿也请了过来，共同商量一下系统的开发与安装问题。
住建局要对接的单位相当多，不像监理系统一样，只需要在使用的工地安装就可以了。
每一个单位都有各自的特点，需要针对这些单位的不同情况进行监管。
比如检测公司，检测项目非常多，用的试验仪器与试验软件也不尽相同，有的试验软件还需要与软件厂家沟通，才能开放端口上传到监管系统。
每一家检测公司需要数据上传的设备都很多，花费应该不少。
搅拌站的设备虽然相对较少，但与检测公司相比，又是不同的单位，二者要求就不一样。
整个济安市，有12个县市区，登记在案的检测公司有七十多家，混凝土搅拌站有一百多家。
最麻烦的，其实是工程类的公司，登记的竟然有几百家。
但实际上能真正接工程的，并没有那么多。
许多工程公司其实是套壳公司，或者根本就不接工程，不可能全部要求他们也接入监管系统。
就算正常的工程公司，公司总部并没有试验设备，也就根本不做试验，没什么东西可上传。
他们的试验室只跟随工地跑，工地在哪儿，试验就在哪儿做。
与工程公司差不多的就是监理公司了，公司总部也不做试验，试验也是跟着工地跑。
这些单位情况不同，数量也多，想要统一弄，非常棘手。
肖万民与陈凡商量，可以按类别来，根据公司的性质下发不同的具体要求。
柳卿有了开发监理系统的经验，现在再做住建局的监管系统，轻车熟路，工程行业她也了解个七七八八了，与肖万民沟通起来完全不是问题。
肖万民的想法是，甭管什么公司，先统一下发个试验检测数据需要上传的通知，给他们打打预防针。
然后再分类弄，比如先改革搅拌站，那就把全市的搅拌站厂家全都召集到住建局，大家开一个会，把任务布置下去。
然后再弄检测公司，也是同样的方法。
陈凡与柳卿要做的，就是继续深入合作，把系统开发好，确保这些公司能按照住建局的要求及时上传监管系统。
但工程公司和监理公司，就不能这样搞了，肖万民问他们二人有什么好的想法和建议，他好向钱德昌汇报。
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