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肖万民看着他,“你的意思是?”
“肖主任,您之前在内环高架看到我们这个系统效果的时候,是不是也想用于你们住建局?你们住建局,监管着全市大大小小的所有市政、房屋建筑、公共建筑等等各种工程,你们有权力,有处罚能力和义务,如果这系统你们来用,所有的数据直接归你们住建局管,所有不合格的材料,都由你们住建局压着去闭合,那执行力可比我们监理强一万倍啊。”
公共建筑的范围比较大,比如城市广场、公园、医院、学校、博物馆等,除了陈凡说的这些重要工程,还有一些,也在住建局的监管范围,比如建筑装饰装修工程、园林绿化工程、人防工程、老旧小区改造工程等。
所以,住建局的责任非常大,相应的权力也就大。
肖万民的确考虑过,如果把陈凡的这套系统照搬到住建局的监管体系来会怎样。
可后来他们经过调研,发现这事儿没那么简单。
他们监理公司,自己投入个几百万,完全就足够系统的开发费用了,每年最多也就是几十万的系统使用维护费用。
只要他们靠这个系统中了标,这点儿钱其实对于他们监理来说,不算什么。
住建局如果想弄,那就不是几百万那么简单了。
肖万民叹了口气说:“这个事儿啊,我之前已经向我们局长汇报了。
说实话,我们后来也进行了调查和研究,也问了一些大型的软件厂家。
最后一算,如果我们住建局,用自己的权力,把系统这个事儿强行安排下去,不是不行,但代价是巨大的。”
陈凡也知道这里面的难处,住建局除了监管以上的工程,还要管理着施工公司、检测公司、各种类型的搅拌站。
如果上系统,那这些单位公司,就必须上,这些公司的数量是巨大的,系统软件、硬件的安装,所花费资金也是巨大的。
住建局可以为自己的系统买单,但这些单位的系统由谁买单?
不可能也由住建局买单,只能由这些单位自己承担。
且不说会招来多少阻力,光是这个花费,就已经足够劳民伤财。
陈凡说:“肖主任,我明白你们的困难,我们现在要做的,往大了说是推动整个行业改革的大事儿。
任何改革都需要付出代价的,但一旦改革成功,历史会证明,这些代价都是值得的!
我恳求你们住建局,要充分发挥监管部门的责任,以大局观为重,在全市范围推广监督系统。
你们,才是工程质量,最大的监理方!”
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