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§第四节走在时代的前列——扬业照明案例及点评
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(一)扬业——中国照明的开路使者
1989年,一家名叫“金得利”
的灯具厂在浙江省温州市诞生了。
那时的温州早已成为全国闻名的小商品集散地,但是,照明行业作为一个新兴产业才刚刚起步,金得利灯具厂在工厂扎堆的温州只是一个默默无闻、毫不起眼的小角色。
然而,20年过去了,金得利已经摇身成为温州照明行业的领头羊。
潘秀萍,金得利灯具厂的创始者,亲历了金得利的成长与蜕变,也见证了温州照明行业的发展历程。
出身商人世家的潘秀萍,从小就和周围的女孩儿不一样,她有着男孩儿一般的坚毅和野心,对人生充满憧憬,不想过平庸的日子,想通过自己的努力成就一番事业。
20世纪80年代中期,潘秀萍从学校毕业,开始做纽扣材料和眼镜材料的生意。
凭借着一股罕见的魄力和胆识,潘秀萍很快便在附近一带商圈干出了名堂。
令人意外的是,已在纽扣材料和眼镜材料圈小有名气的她,在生意兴旺的时候却突然调转了“航向”
,进入一个谁都看不清的新兴领域——照明领域。
随着金得利灯具厂的落成,潘秀萍成为了温州第一批灯具企业主。
(二)让企业永远保持一个创业的心态
起初,金得利灯具厂的厂房是租用人家的,设备也很简陋,看上去完全是一个家庭作坊式的工厂。
潘秀萍雇了几名工人,开始为大一点儿的灯具企业代工灯具配件。
那段时间里,潘秀萍从原材料下料到成品装配,从样品零部件材料采购到市场开拓,从生产安排到产品装车运输,从财务人事到货款回笼,各个环节都直接参与,可以说是相当辛苦。
随着企业的不断发展,潘秀萍逐渐感觉到力不从心,必须让自己的团队撑起局面。
于是,各个职能部门相继组建,他们开始各司其职,分工合作。
虽然这个时候帮手多起来,潘秀萍不用亲自参与采购、装配和发货等一线的工作,但还是会参与到各部门之间的沟通协调工作中,每天要思考和处理很多事情。
潘秀萍觉得,企业要一直保持创业的心态。
经过了劳力的初创阶段,企业就进入了劳心的快速发展阶段,每天她都要考虑怎样带领企业更上一个台阶,如何让员工过得更好……
企业在度过了一个艰难的生存期之后,潘秀萍开始把注意力放在办公照明领域。
在金得利建厂两年后,潘秀萍将“扬业”
正式注册为企业商标。
几年后,温州的灯具市场渐渐地红火起来,全国各地的灯具经销商开始络绎不绝地从温州进货,扬业也开始在国内灯具市场崭露头角。
(三)成为绿色照明的使者
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