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一般来说，这些跨国公司在选择供应商的时候，通常不选最贵的，也不选最便宜的，而选择中间的。
为什么这么做呢？简单地去思考一下这个逻辑就可以知道答案。
如果从三家中选了一家价格最低的，另外两家会认为没得到这个订单是因为价格太高了。
要想下次投标时比其他企业便宜，就要想办法偷工减料。
下次一投标因为价格最便宜中标了，另外两家一看，呦，这回他怎么便宜了，不行，我们回去得琢磨琢磨，得比他还便宜。
这样你偷工减料，我再偷工减料，循环几圈产品的质量可想而知。
我们来看看另外一个循环。
如果选了中间的，既不最高，也不最低，没中标的企业就会琢磨，这次是什么原因没选我们？高价格的会认为可能是我们有些指标太高了，也可能是定位有问题，要进行适当调整。
而价格低的会发现，可能是我做这个产品档次不够、质量不高、技术不够先进，要提升。
这边低的提升上来，那边高的适当降下来，下次经过一轮循环，又一个中间的取胜了。
这样循环往复的结果是产品档次不断提高，产品越来越好。
所以我认为低价中标绝对不是好的标准。
评标时一定要综合评价，但是综合评价需要有人承担责任，因为综合评价的每一样都要打分。
这个时候，为了避免这个问题，应像跨国公司那样成立评审委员会。
因为一个人打分就容易受贿，而成立一个委员会，把这几个供应商各项指标进行分别的评价，最后签字的人是要承担责任的。
所以说低价中标我个人认为，就是不承担责任的一个具体体现。
我认为金融危机，在某个层面来看，也是好事。
它会让我们停下来思考一下，过去是一路高歌猛进，从来没有想过这条路对还是不对。
这条路走到什么时候就不能再走了。
而今天有了这一挫折，使我们能够冷静下来，重新思考。
我认为绝大多数企业都要放弃低成本战略。
放弃了有什么好处呢？随着你产品水平的提高，溢价能力就提高了。
不管是内需的，还是外销的，当你的品质提高了，你可以告诉客户，你看我用的原材料，你看我的技术，你看我的工艺，你看我的环保，其实这都是国际化的通用语言。
当你在TQRDEC六个方面，都超越了竞争对手的时候，对方就愿意付高价买你的东西。
现在没有几个企业在做这些工作，所以对于外商来说只能选择低价，因为谁都说不出来自己的产品比别人好在哪里。
如果中国的企业，能够学会这个TQRDEC六字法则，重新思考我们的定位，我相信中国企业会在世界市场上发现很多的蓝海。
同时我们的利润率会上去，我们的环保也会上去。
对于我们的国家，对于整个民族，对于我们的生存环境，应该也是一件非常好的事。
对中国企业的健康发展，也一定是好事。
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