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Chapter5 对待朋友利益均沾成美谈(第3页)

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这个道理放之四海而皆准。

有些人相信贪利,才能暴富,是的,这些人叫暴发户,而不叫大商人;真正的大商人都是舍小取大的财富巨子,他们敢舍敢收,心态开阔,打造自己的财富天下。

利益均沾,平等合理

李嘉诚忠告:人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。

如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。

在成功学中,有一条“互利法则”

,即你给人一分利,别人就会给你一分利。

“利益均沾”

,是聪明商人遵循的法则。

从1984年起,李嘉诚进行过三次私有化。

具体说来就是改变原有上市公司的公众性质,使之成为私有公司。

1985年10月,李嘉诚宣布将国际城市有限公司私有化。

出价较市价高出一成,小股东大喜过望,纷纷接受收购。

李嘉诚放弃了在股市熊市时低价收购以求对小股东公平。

对此,李嘉诚解释说:“我们不是没想过,但趁淡市以太低的价钱收购,对小股东来说‘抵数’。”

李嘉诚在股市中的形象一向极佳,原因是他时刻不忘照顾小股东的利益。

由于得到股东拥戴,李嘉诚在股市中时常可以要风得风,要雨得雨,纵横股海,如鱼得水。

李嘉诚第二次私有化,是收购青洲水泥。

同收购国际城市一样,这次的收购非常顺利。

1988年10月,长江实业宣布将青洲水泥私有化。

长江控有其间44.6%的股权,以29港元一股的价格进行全面收购,收购价比市价高出13%,涉及金额11.23亿港元。

到12月30日收购截止期,长实已购得九成股权,可以完成强行收购,完成私有化。

全资控有后的青洲水泥成为该系全资附属上市公司,申请摘牌后就变成了长实旗下的私有公司,

李嘉诚对旗下公司私有化后,避免了业务重叠(如嘉宏与长实、和黄就存在这个问题),使机构更为精简。

私有化之后,李嘉诚不必再使长实系所有公司的经营和实绩都暴露在公众面前。

这样可以使他在许多商业活动中,拥有更多的主动权。

李嘉诚的第三次私有化,可谓一波三折,远不如收购国际城市、青洲水泥那么风顺。

嘉宏是长实系四大上市公司之一,于1987年将港灯集团非电力业务分拆另组嘉宏国际集团有限公司而上市。

上市时,嘉宏综合资产净值为44.57亿元。

和黄控有嘉宏约54%的股权,嘉宏则控有港灯23%的股权。

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