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如果头脑一时发热，冲动之下，一个“好”
的办法就想出来了，一项“英明”
的决策就制定出来了，全然不去考虑执行中会出现什么问题，这其实是对事业发展的极大不负责。
领导干部要思于前，多想在实际操作过程中会遇到的困难和问题，多考虑是否能达到预期目的，结果是否有利于发展、改善民生。
要思方法，充分思考怎么做、用什么方法做、在什么时机做、做到什么程度。
要思决策，着眼于解决突出矛盾和主要问题，多论证决策的可行性，是否严谨科学，是否有针对性和可操作性，精准制定政策。
畏首畏尾，终难成事。
习近平总书记强调：“路子找到了，就要大胆去做。”
机不可失，时不再来。
楚汉相争时，项羽当断不断，多次错失取胜的机会，最后无颜再见江东父老，自刎乌江。
解放战争中，毛泽东同志作出“将革命进行到底”
的决定，号召“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”
，最终建立了中华人民共和国。
当今世界正处于百年未有之大变局，情况瞬息万变、机会稍纵即逝，如果临事时畏首畏尾、患得患失，必定错失良机、贻误事业。
领导干部无论做什么事情、无论面对什么情况，一旦做出决定，就要立即地、坚决地付诸实施，时刻带着一股子韧劲和闯劲，大胆走前人没有走过的路，大胆做前人没有做过的事。
祸患常积于忽微。
“堤溃蚁穴，气泄针芒。”
祸患常常是由一些微小的失误累积而成的，事物微小的渐变中往往孕育着巨大的质的变化。
领导干部只有对小事小节保持足够的清醒认识，虑于微、防于小，才能从根本上杜绝问题。
小洞不补，大洞吃苦。
小问题置之不管，就会酿成大问题。
英格兰有一首古老的民谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌；掉了一只马掌，丢了一匹战马；丢了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，丢了一个国家。”
说的是1485年，英格兰国王理查三世在博斯沃斯战役中因少了一枚铁钉致使惨败的史实。
“积羽沉舟，群轻折轴。”
有些小问题看似小而实际影响大，一旦忽视，量变引起质变，就可能发展成关系全局、涉及根本的大问题，甚至造成不可弥补的祸患。
“祸之始也易除，其除之，不可者避之；及其成也，欲除之不可，欲避之不可。”
领导干部既要会抓大抓远，更要善于抓细抓实，对小事、小节、小利不掉以轻心，以防祸患。
慎独慎微，不以恶小而为之。
“绳在细处断，冰在薄处裂。”
事物的发展总有一个从小到大、由轻到重、自少到多的过程。
“轻者重之端，小者大之源。”
领导干部要注重细节，以敏锐眼光洞察细微问题，认真负责地对待每一项工作，严谨细致地做好每一件事情，一丝不苟地处理好每一个细节，真正做到“以小见大，见一叶落而知岁之将暮，睹瓶中之冰而知天下之寒”
。
要自觉把握量变与质变的规律，正确看待轻与重、大与小的辩证关系，严防**之“微”
，杜绝蜕变之“渐”
，避免酿成大错。
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