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4.相关市场规模
相关市场规模是对市场规模更加具体的计算，它的定义是：如果你的公司取得100%的市场份额，每年能够获得的营业收入。
相关市场规模是两个数字的乘积：（1）每年可能会购买你的产品和或服务的消费者数量；（2）每一年，这些消费者愿意为你的产品和或服务所支付的费用。
第Ⅳ章消费者分析
消费者分析包含如下两个子章节：
5.目标消费者
目标消费者这一部分需要精准地定义公司当前和或计划针对的目标消费者。
需要尽可能多地提供目标消费者的统计信息，例如性别、年龄、收入、地域分布、婚姻状况和教育情况。
6.客户需求
在商业计划书的这一章，详细阐明消费者需要你的产品和或服务的原因。
例如，消费者最看重的是速度？质量？位置？可靠性？舒适性？价格？价值？诸如此类。
第Ⅴ章竞争分析
竞争分析包含如下三个子章节：
7.直接竞争者
所谓直接竞争者，是指采用与你的公司同样的解决方案，并满足同样的客户需求的公司。
例如，如果你经营一家意大利餐厅，那么其他意大利餐厅就是直接竞争者。
在商业计划书的这一章，介绍你的直接竞争者有哪些，以及他们的竞争的优劣势。
8.间接竞争者
间接竞争者虽然也满足同样的客户需求，但和你的公司采用不同的解决方案。
例如，如果你经营一家意大利餐厅，那么法国餐厅就是间接竞争者。
在商业计划书的这一章，介绍你的间接竞争者有哪些，以及他们的竞争的优劣势。
9.竞争优势
在这一章阐明你的竞争优势至关重要。
具体而言，介绍能够支撑你的公司与直接和间接竞争者进行竞争、并取得领先的因素。
第Ⅵ章营销计划
营销计划包含如下四个子章节：
10.产品和服务
介绍公司提供的产品和或服务的详细信息。
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