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“因为没有时间”
……
即使给了他权限,恐怕他也只会不断搬出这些借口,那结果又有何不同呢?只要所有条件都满足就能做到,这种想法和乞求他人协助并无二致。
想要光靠他人协助就能完成工作,根本就是百分之百不可能的事。
即使是没有权限的菜鸟,一样有人能够顺利完成工作。
或者即使是项目经理,很多人也没有被赋予很多的权限,但这些领导者还是能够达成项目的目的,这难道不是因为他们拥有一定要完成专案的强烈责任感吗?
当一个人尽责地完成工作、创造成果、提升业绩后,地位自然而然会提升。
换句话说,权限并不是别人赋予的东西,而是要自己去赢取的东西。
那么,如何才能够培养责任感呢?我认为方法有两种。
第一种方法是随着地位的提升培养起与地位相应的责任感。
例如成为组长以后,会被赋予组长应该解决的问题。
这时就该认真地思考该如何处理那些问题,然后设法逐一解决,如此一来,就能培养更高一层的责任感。
第二种方法是把各式各样的问题当成自己的问题,训练自己思考并采取行动。
举例而言,如果听到邻座的前辈或上司正在解决一个问题,就试着把那问题当成自己的问题,用自己的头脑思考“如果是我的话,我会怎么解决?”
,然后实际采取行动。
经过几次的练习,摆脱乞求他人协助的想法,学会从“我可以靠自己的力量做些什么”
的角度去思考和行动后,责任感就会与日俱增。
课长、部长……随着地位逐渐提升,面对的课题也会越来越艰难,因此经由解决问题的过程,即可逐渐培养起越来越强的责任感。
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