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制度，这些措施乍看之下只着重于精神层面，似乎与业绩没有直接的关联。
不过对于企业而言，真正重要的是“借由勤恳且持续的行动，逐渐改变价值观”
这种组织文化、企业风气。
一旦决定要做，有没有坚持到底的能力呢？每天是否持续锻炼执行的“肌力”
呢？这些都是促使一个企业日益壮大的泉源。
许多企业不正是因为缺乏这种“一旦决定要做，就彻底做到最好”
的企业文化，所以无论做什么都无法如愿以偿，不是吗？
所以我才会决定把良品计划打造成“一旦决定要做，所有员工都会坚持到底的公司”
。
决定去做，然后坚持到底。
这就是下定决心。
你，或者你的团队、组织、公司，一旦决定要做某事，是否能够坚持到底呢？如果不行的话，即使是很小的事情也无所谓，即便只是打招呼或整理整顿也没关系，请试着决定去做一件任何人都做得到的事，然后彻底地去执行吧。
只要这样，就能踏出改变人、改变团队、改变大型组织的第一步，持续地做，就能慢慢改变公司、组织、团队的文化，进而成为竞争力的泉源，我是如此深信着。
（1）注1 “表千家”
和“表里家”
是日本茶道的两个流派。
据说16世纪日本的茶道宗师千利休是现代茶道的始祖，而他的子孙们开展出的茶道流派称为“三千家”
，即“武者小路千家”
“表千家”
和“里千家”
。
千家茶道一开始的礼仪作法都是相同的，但随着时代更迭，各流派渐渐发展出独特的礼法，并以各自的茶室所在地命名。
三个流派各领**，彼此之间并不具有主流、支流的区别。
（2）注2 位于意大利。
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