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§让孩子学当董事长(第2页)

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也不至于影响正常生活,就在可以接受范围之内。

从财商教育目的看,如果是让孩子接受一般的理财知识,那让他掌控几元、几十元、几百元资金是合适的;如果你希望孩子长大后接管家族几千万甚至几个亿的家产,那给他几万甚至几十万元资金作为“实习”

费用也无不妥,甚至更能在锻炼他财商的同时也锻炼胆商。

关于这一点,国外的父母比我们做得好,这也是国外的大企业、大企业家层出不穷的原因之一。

这些未来的企业家从小就得到了很好的财商锻炼,这一点功不可没。

例如,1954年英国有位名叫理查德·布兰森(Rison)的4岁男孩,被母亲从外面开车带回家时,在离家还有几公里处,就被突然告知需要自己走回家,目的是锻炼他的独立处事能力。

虽然面对一望无际的田野,理查德·布兰森根本不知道何去何从,但毫无疑问,经常给孩子进行这样的训练,非常有助于提高他的独立生活能力和财商。

所以,理查德·布兰森小时候想吃饼干时,就会想到把父母送给他的一部玩具电动车进行改装,然后对小朋友们卖门票:只要给他2块巧克力饼干,就可以观看他的改装车。

结果,一连半个月,他每天都有吃不完的饼干。

17岁时,他看上面广量大的学生群体,用妈妈给他的4英镑钱做本钱,在一个狭窄的地下室里创建了一本名叫《学生》的杂志,进行企业化运作。

结果怎么样呢,这本杂志的发行量一度高达20万份。

20世纪80年代,他创立了拥有200家分公司的商业王国——维珍集团,投资范围遍及婚纱、化妆品、航空、铁路、唱片、手机、电子消费产品甚至安全套,成为英国最大的私营企业,个人财富超过42亿美元。

毫无疑问,“董事长”

必须具有良好的经营头脑,而经营头脑的培养则要从小做起,越早越好,越早越自然。

在这方面,美国人的教子方法值得推崇。

一天傍晚,美国一位快餐送货员把一盒快餐送到顾客家里。

开门后出现的是一位年轻的父亲,手里抱着一个小男孩。

小男孩手里举着两朵野花,一朵黄的,一朵白的,奶声奶气地问“你要哪一朵?”

售货员脱口而出:“好漂亮呀!”

小男孩在父亲怀里踮起双脚,把手里的花尽量举得高一点,重复道“你要哪一朵?”

售货员随口答道:“就来一朵黄的吧。”

“25美分。”

“什么?还真的要付钱呀?”

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